Pouvoir : jeux de pouvoir et analyse stratégique Catherine Voynnet Fourboul

Bibliographie
 CROZIER M. et FRIEDBERG E., L’acteur et le Système
(1977)
 FRENCH, J.R.P., & RAVEN, B. (1959). 'The bases of social power,' in D. Cartwright (ed.) Studies in Social
Power. Ann Arbor, MI: University of Michigan Press.
 REYNAUD J.D., Les règles du jeu. L’action collective et la régulation sociale (1989)

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Biographies
Michel CROZIER

Erhard FRIEDBERG



Sociologue français né en 1922



Né en 1942



Diplômé d'HEC, Docteur en Droit,
Docteur ès Lettres



Sociologue français d’origine autrichienne 

Fondateur de la discipline : sociologie des organisations



Directeur de recherches au CNRS





1961 : fonde le centre de sociologie des organisations

Directeur du centre de sociologie des organisations 

1977 : L’acteur et le système



1999 : entre à l’Académie des
Sciences morales et politiques



1993 : Le pouvoir et la règle



1963 : Le Phénomène Bureaucratique



1977 : L’acteur et le système

L’Acteur et le Système
 Ouvrage majeur de sociologie

 Théorise les concepts de l’analyse stratégique et jeux de pouvoir

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Plan
1. Le pouvoir (définition / French et Raven)
2. Le contrôle de l'incertitude
3. L’Analyse Stratégique
4. Les symboles du pouvoir de Kanter
5. Cas d’application

1. Le Pouvoir - définition
 C'est la capacité qu'a un individu ou un groupe d'individus d'agir sur d'autres individus ou groupe et d'affecter concrètement le fonctionnement et les résultats d'une organisation donnée en obtenant, par exemple, que
telles décisions soient prises,
que tel moyen soit mis en oeuvre ou
que telles tâches soient accomplies.

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1-a. Autorité Influence
Puissance


L'autorité : l'aspect formel du pouvoir. 

2 sens sont possibles (elle a l’autorité vs de l’autorité)
L'autorité désigne le type de pouvoir que l'on exerce, en vertu