La suite
Comment cette transformation est-elle arrivée ? En 1994, tant de The Cork Examiner comme sa société mère, Examiner Publications, ils souffraient les effets négatifs de quatre ans de diminution des ventes et des recettes publicitaires, d'une gérance intermédiaire faible , d'une fortprésence syndicale et de la dépendance d'une région réduite de l'Irlande - le comté de Cork - en ce qui à diffusion concerne.
La compagnie a décidé alors de commencer un processus de changement qu'il a affecté non seulement toutes ses sphères d'action, mais aussi son point de vue général. L'une des composants du changement a consisté en moderniser le processus de production avec un système intégré de pagination électrique (EPM : Electric Page Make-Up) pour les pages éditoriaux et publicitaire. , avec l'accord total du syndicat. Ils sont présenté un projet global au syndicat et au personnel. Ils ont sollicité 40 renoncements volontaires (des 80 employés de la salle d'études), et ils ont garantissé l emploie aux restants, aussi placés dans les areas idéales.
Le système EPM a permis aux directeurs de réassumer le contrôle. Il a aussi permis à The Echo, vespertino d'Examiner Publications, progresser d'une manière significative. Comme une action concomitante, Examiner Publications a incité à un changement des mentalités. Par suite de cela, ils ont mis une personne experte dans les ressources humains dans le poste de Vice-président, et ils ont recruté un nouveau gérant de ventes publicitaires et à de nouveaux