Le cas renault

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  • Publié le : 3 juin 2010
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Cour Gestion
INTRODUCTION A LA GESTION …entre pratiques et théories
Responsable du cours: Stéphane Onnée

OBJECTIFS DU COURS
Comprendre le fonctionnement d’une entreprise

Identifier lesmétiers de la gestion et faciliter le choix des parcours de licence et de masters

Initier les étudiants aux Sciences de Gestion

PLAN DU COURS (1)
Introduction : Qu’est-ce que la gestion ? Partie 1: L’entreprise
Chap. 1 : Présentation générale
Section 1 - Définitions, diversité, principes Section 2 - L’entreprise et son environnement Section 3 - L’entreprise : un ensemble de fonctionsChap. 2 : L’entreprise - une organisation structurée
Section 1 - Les critères d’organisation Section 2 - Les différentes structures possibles Section 3 - Prise de décision et styles de direction

PLANDU COURS (2)
Chap. 3 : L’entreprise, un projet stratégique
Section 1 - L’analyse stratégique Section 2 - Les orientations stratégiques

Chap. 4 : L’entreprise – des courants théoriques
Section 1- L’école classique des organisations Section 2 - L’école des relations humaines Section 3 - Les écoles contemporaines

PLAN DU COURS (3)
Partie 2 – Analyse des grandes fonctions
La financed’entreprise : se procurer des ressources, choisir ses investissements Le marketing (Sophie Renault, MCF – 4h) : répondre à la demande, se positionner, se développer Les ressources humaines (Eline Nicolas,MCF – 4h) :

Définition et facteurs d’influence Les principales fonctions RH : le recrutement, la rémunération, la gestion des relations professionnelles, la communication « dans » l’entreprise, laformation
Le contrôle de gestion (Dominique Bessire, Pr – 2h) Les systèmes d’information (Philippe Paquet, Pr – 2h)

Déroulement et contrôle
Déroulement Cours magistral avec utilisation detransparents Contrôle des connaissances Contrôle terminal, 100% - ensemble du cours

Bibliographie
Ouvrages CALME I. et alii, 2003, Introduction à la gestion, Dunod POTTIER P, 2001, Introduction à...
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