Le Guide de la TPM
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Délais, Sécurité et Motiver les salariés
Connaître le Pourquoi et le Comment de la TPM®
®
Il fournit ensuite les éléments stratégiques, les méthodes et outils propres à chaque pilier de la TPM®.
Il détaille enfin les moyens nécessaires à la préparation et au déploiement de la démarche pour assurer sa réussite et sa pérennisation. Jean BUFFERNE, Instructeur TPM® formé par le Japan Institute of Plant
Maintenance, accompagne depuis 10 ans les entreprises dans leur démarche TPM® et leur préparation des prix PM.
Ingénieur de formation et diplômé de l'ICG, Jean BUFFERNE a une expérience de maintenance mais aussi de direction industrielle et de contrôle de gestion qui lui permet de valoriser l'approche globale de la TPM ®.
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Disposer des méthodes et outils indispensables
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Profiter du retour d’expérience d’un
Instructeur TPM®
Pérenniser les résultats obtenus 32 A
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Ce guide construit en 3 parties présente en premier lieu quels sont les objectifs, les enjeux et les résultats de la TPM®.
Animer le déroulement des différents piliers
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C'est une démarche de progrès permanent qui intègre le management mais aussi l'écoute et la responsabilisation des opérateurs. Préparer le projet TPM avec la Direction de son entreprise Code éditeur : G53723 • ISBN : 2-7081-3723-9
Il est indispensable que les responsables production, qualité, ressources humaines,maintenance et leurs directions reconnaissent que la TPM® est une démarche globale qui vise la performance économique de l'entreprise.
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pour progresser en Productivité, Qualité, Coûts,
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Managez vos ressources de production par la TPM®
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Le guide le la TPM®
Total Productive Maintenance®
Éditions d’Organisation