I] Le marché du coaching :

Le métier de coach est à la mode : on a tendance à s’approprier le titre coach pour toute chose qui n’ont rien à voir avec le coaching. Il faut bien différencier les termes coach, consultant, formateur ou même psy.
Le coaching étant par essence multiforme, c'est parfois difficile de donner une définition simple. Comme dit Alain Cayrol, directeur de l'Institut de Coaching International (www.icicoach.com) il y a autant de manières de coacher qu'il y a ... de sujets que les clients vont apporter !
C'est ainsi souvent plus facile de définir le coaching en disant "ce que ce n'est pas" plutôt qu'en disant d'abord ce que c'est. Quelle est donc la différence entre ces différents types d'intervenants ?

Le consultant intervient pour modifier quelque chose dans le présent. C'est un expert dans un domaine précis. L'intervention du consultant répond à un besoin précis situé dans le présent. Son expertise est basée sur des "méthodes" qu'il maitrise bien et qu'il propose au client. Lorsque le consultant intervient, le client fait appel à cette expertise précise, qu'il a identifiée comme utile ou nécessaire, va l'utiliser ponctuellement ou de façon récurrente mais ne va pas se l'approprier. Le consultant repart avec !!! L'exemple de l'expert-comptable est significatif ...
Ce type d'intervention consomme beaucoup d'énergie et c'est souvent ainsi que l'on se dit qu'on a tiré le maximum que l'on pouvait du rendez-vous. C'est un bon indicateur : en fin de séance, le client est souvent très fatigué et ... le consultant aussi d'ailleurs !

Le formateur transfère une compétence qu'il possède pour permetre au client d'acquérir cette compétence supplémentaire qui lui permettra d'améliorer ou de changer la situation présente ou à venir. C'est également un expert dans son domaine de compétence). Il possède également des compétences pédagogiques (pour la formation initiale des jeunes) ou andragogiques (pour la formation des adultes) qui lui permettent de