L'environnement institutionnel comme facteur explicatif
Odile CHANUT
Maître de conférences en Sciences de gestion
CRET-LOG, Aix-Marseille Université
IUT d’Aix en Provence, Département Techniques de Commercialisation
413 avenue Gaston Berger, 13 090 Aix en Provence
22, allée des cigales, 13 100 Aix en Provence
06 24 37 32 36 odile.chanut@univmed.fr Fax : 04 42 93 90 40
Nadjoua GHARBI …afficher plus de contenu…
Cette communication cherche à expliquer le différentiel important du développement de la franchise entre le Maroc, l’Algérie et la
Tunisie. Les explications peuvent être trouvées dans l’environnement institutionnel général de ces pays (risque pays, contrôle des flux de capitaux vers l’étranger), mais aussi dans la volonté des pouvoirs publics de moderniser les structures de distribution ainsi que dans l’environnement institutionnel spécifique de la franchise : le droit de la franchise, le développement de fédérations qui agissent pour la légitimation de la franchise auprès de partenaires fournisseurs des ressources, les banques et les candidats à la franchise. Le cadre théorique mobilisé est celui des théories institutionnelles (DiMaggio et Powell, 1983), …afficher plus de contenu…
Pour expliquer les différences dans le développement de la franchise dans les trois pays du Maghreb, nous proposons une grille de lecture de l’environnement institutionnel adapté aux réseaux de distribution en général et aux intérêts des franchiseurs en particulier. Cette grille de lecture s’articule autour de trois groupes de critères : ceux liés au risque pays et au climat du pays cible, ceux relatifs à l’existence de structures de commerce modernes, ceux centrés sur la législation et les institutions favorables à la franchise et aux intérêts des franchiseurs étrangers.
Dans le premier groupe, on trouve des éléments déjà largement repérés dans la littérature