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Mémoire master 1
La participation citoyenne : une dimension clé dans la réussite des Agendas 21 locaux

Marie Bourgey
Etudiante en 4ème année « Affaires Publiques »
Parcours gestions publiques actions publiques

SOMMAIRE

INTRODUCTION…………………………………………………………p 6

1. L’Agenda 21 : un enjeu essentiel pour les collectivités..................p 16

1. La volonté d’une mobilisation forte pour une stratégie ancrée dans la réalité locale………………………………………….p.16

1. L’institutionnalisation de la participation citoyenne dans la législation ………………………………………………...p.16 2. Une dynamique mobilisatrice de la part des élus ……….. p.20 3. L’adhésion citoyenne, un enjeu essentiel au processus…..p.21

1.2. Feyzin et Rillieux-la-Pape : des laboratoires d’expériences en matière de participation citoyenne……………………………..p .24

1.2.1 Le choix des villes-test ………………………………… .p.24 1.2.2. Les outils novateurs en termes de participation citoyenne…………………………………………………………..p.28 3. Les différentes conceptions des collectivités et associations interrogées sur les stratégies et enjeux du développement durable et de l’Agenda 21……………………………… ..p.33

2. Les limites de la démarche…………………………………………p.41

2.1. L’Agenda 21 : une pratique encore expérimentale……….p.41 2.1.1. Une implication des élus encore trop hésitante…………….p.41 2.1.2. Un projet ne s’inscrivant pas toujours dans une optique globale et transversale et des outils encore « expérimentaux »……………………. .p.42 2.1.3. Le renouveau du concept d’intérêt général………………...p.43

2.2. Une assimilation citoyenne en devenir……………………..p.45

• Regard des habitants de Feyzin sur le développement durable, l’Agenda 21, sa promotion et les possibilités d’implication