Les conséquences de la libération pour GDF
Les objectifs de l‘ouverture de marché du gaz sont :
- D’instaurer un régime d’accès des tiers aux infrastructures
- D’effectuer une séparation, au moins comptable, entre les activités de réseau et de vente d’énergie
- D’instaurer ainsi les conditions de la concurrence au niveau de la fourniture de gaz aux clients éligibles, cette concurrence devant entraîner, théoriquement et toutes choses égales par ailleurs, une baisse des prix.
L’ouverture des marchés du gaz a entraîné deux directives principales :
- L’ouverture du marché du gaz naturel pour les grands sites industriels
- Les activités de transport et de distribution doivent être filialisées, cela a entraîné la création d’une filiale de gaz de France en charge du transport, GRTgaz (2005) et GrDF (2008)
Les conséquences concrètes de cette libéralisation :
- Laisser le jeu de la concurrence se mettre en place, ce qui entraine une baisse des prix pratiqués
- Toucher de nouveaux clients et s’internationaliser par des partenariats, des prises de décisions et des acquisitions
- Une séparation des activités (réseau, fourniture, production)
- La multiplicité de l’offre : Gaz de France peut désormais proposer des offres multiénergies et une gamme de service plus large ; chose qui lui était interdite auparavant dû au principe de spécialité, qui visait à limiter les activités des établissements publics à leurs compétences propres.
- Une augmentation des moyens financiers en ayant recours aux capitaux privés
- Ouverture sur le marché européen, impossible auparavant car certains états pratiquait une politique protectionniste envers les entreprises publiques.

Les conséquences de la libéralisation pour GDF SUEZ

Les objectifs de la fusion sont :
- De s’imposer comme leader
- D’avoir des ressources pécuniaires plus importantes
- De réaliser des économies à différentes échelles
- D’avoir une influence plus concluante sur les différents acteurs

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