Les leviers motivationnels
Gestion des ressources humaines

SOMMAIRE

I – Pourquoi motiver les individus ? P. 4-6 * A – Les deux types de motivation P. 4-5 * 1 – Motivation intrinsèque * 2 – Motivation extrinsèque * B – Objectifs des récompenses P. 5-6
II – Les leviers motivationnels d’hier à aujourd’hui P. 7 - 10 * A – Les mécanismes de motivation au travail P. 7 - 8 * B – Les leviers motivationnels d’aujourd’hui P. 9 - 10
III – Risque de cette poussée à l’extrême des récompenses P. 11 - 12

Introduction

Depuis le début de la révolution industrielle, des modes de production se sont mis en place. Les organisations scientifiques du travail, dites OST, visaient à organiser les moyens de production en répartissant les taches entre les travailleurs de façon a accroitre la productivité. Cependant on constatait un épuisement des salariés, du fait de la monotonie du travail, c’est ainsi que de nombreux théoriciens se sont engagés pour rendre les tâches plus agréables et motiver les individus.
Durant les « Trente Glorieuses », les leviers motivationnels ont pris un nouveau tournant en passant de leviers exclusivement financiers à des leviers plus psychologiques tels que la reconnaissance, l’estime de soi. La motivation s’explique comme étant à l’origine du comportement des individus. Celle ci se définit comme étant l’ensemble des actions, directes ou indirectes, qui incitent les individus à s’impliquer dans l’activité de l’entreprise.

Dans une première partie, nous verrons à quoi cela sert de motiver les individus au travers des deux types de motivations et les objectifs des récompenses. Dans une seconde partie, nous analyserons l’évolution des leviers motivationnels entre hier et aujourd’hui. Enfin dans une ultime parties nous étudierons les limites de la motivation.

Dans quelles mesures les leviers motivationnels sont un enjeu essentiel