Chapitre 2 : Les stratégies de coût et de volume.1 Avantage de coût et volume de production : l’effet d’expérience. 1.1 Théorie de l’effet d’expérience : La théorie de l’effet d’expérience stipule que le coût unitaire total d’un produit, mesuré en unités monétaires constantes, c’est-à-dire en annulant les effets de l’inflation, décroît de manière continue à mesure que le volume de production cumulé de ce produit augmente. L’idée est donc que la production de chaque nouvel exemplaire du produit améliore la capacité de l’entreprise à faire des économies, au-delà du simple étalement des coûts fixes sur des volumes supérieurs. La théorie de l’effet d’expérience ne se confond donc pas …afficher plus de contenu…

Par exemple, dans le secteur de la bière, les entreprises cherchent à acheter des marques bien implantées localement, à accroître les volumes pour bénéficier d'économies d'échelle et à avoir des conditions favorables auprès des fournisseurs de packaging ou des …afficher plus de contenu…

Cet effet crée une barrière à l'entrée pour les nouveaux entrants sur le marché, qui doivent rattraper le niveau de production cumulé des concurrents établis pour réduire les coûts. Il est donc important pour les entreprises de saisir les opportunités de croissance du marché pour augmenter leur part de marché et leur production cumulée, afin de se positionner favorablement sur la courbe d'expérience lorsque la croissance ralentit et que la concurrence se fige. La matrice BCG reflète cette logique en mettant l'accent sur la part de marché relative et la croissance du marché pour déterminer les avantages