ANALYSE DE MARCH CHINE
Commencez par le Total Marché Disponible (TAM) au sein de l’industrie pour laquelle vous envisagez de concurrencer. Cela inclut tous les types de clients qui ont un intérêt ou un besoin pour vos produits ou services. Le segment de marché disponible (SAM) est le sous-ensemble du TAM que votre entreprise peut raisonnablement proposer ou commercialiser de façon efficace. Le dernier groupe représente le marché cible, qui est un segment défini en tant que groupe de consommateurs (ou d’autres entreprises). Au fur et à mesure de l’évolution de votre activité, vous pouvez commencer à évaluer le pourcentage du marché cible que vous gagnez, autrement dit, votre part de marché.Par exemple, si votre secteur d’activité est l’industrie de la joaillerie, le TAM représenterait tout les …afficher plus de contenu…
Évoluerez-vous vers une partie du marché que la concurrence n’a pas atteint ou devrez-vous changer de client pour votre produit ou service ? Comment allez-vous procéder ? Analyse FFOM : Vous pouvez inclure une analyse FFOM en cochant les cases ci-dessous afin d’évaluer la position de votre entreprise dans l’environnement actuel en termes de forces de et faiblesses (internes), ainsi que d’opportunités et de menaces (externes). Il s’agit d’un bon exercice à effectuer sur une base annuelle. Une fois votre analyse terminée, exprimez-vous sur les points suivants : comment vos forces peuvent vous aider à maximiser les opportunités et à minimiser les menaces ; comment vos faiblesses peuvent ralentir votre capacité à profiter des opportunités ; et comment vos faiblesses peuvent vous exposer à des