ANALYSE EXTERNE :

Opportunités :L’environnement :Socio-culturel : * évolution des modes de vies -> après une apparition du jean dans les entreprises américaines, le phénomène se généralise et le jean se démocratise au niveau mondial.->retour en grâce du jean chez les chercheurs de nouveautés (pantalons plus larges et plus confortables-> phénomène hip-hop).Economique : * délocalisation et sous-traitance (permettent de diminuer les coûts de production) * nouvelles règles chez les sous-traitants (pas d’enfants travailleurs de moins de 14 ans, double salaire minimum) ->éthique pour les marques.Technologique : * arrivée de nouvelles matières sur le marché -> élargissement des gammesLe marché :le consommateur : * marché en développement chez les séniors (cette clientèle est fidèle et a un pouvoir d’achat élevé) * marché féminin en pleine expansion -> + 5% en 2000. * Clientèle des jeans attachée à l’image de marque, l’innovation et la qualité et prête à payer d’avantage pour avoir celaLa distribution :- les jeans sont présents dans plus en plus de lieux de vente (possibilité d’utiliser des stratégies différentes dans chaque lieu, possibilité de se diversifier et de séduire une plus large clientèle) | Menaces :L’envirronement :Politique et législatif : * ouverture du marché aux importations en provenance de pays à bas prix (Chine, Inde…) -> déclin des industries traditionnelles, bas prix inondant le marché.Economique, socio-culturel: * perte de pied du consommateur avec l’arrivée de l’EuroLe marché :Le consommateur : * les jeunes sont de moins en moins attiré par le jean * vieillissement de la clientèle * alors que le marché féminin est en expansion, le marché masculin recul de 2% * la clientèle préfère ne pas acheter si les prix sont trop élevés (au dépit de la qualité) * la clientèle est infidèle et indécise (70% ne savent pas quelle marque choisir)Le marché plus généralement : * marché en stagnation (plafonnement