L’Intelligence économique : levier de développement stratégique à l’international 157
Dossiers de Recherches en Economie et Gestion Dossier 9, N° 1 : Juin 2020
L’Intelligence économique : levier de développement stratégique à l’international Abdelatif HAKMAOUI
Professeur chercheur, chef d’équipe de recherche du laboratoire
FSJES Ain Sbaa - LARMIG hakmaoui.abdelati@gmail.com Nouha BERRADA
Doctorante chercheur en Sciences de Gestion FSJES Ain Sbaa - LARMIG
0672.01.91.86
Berrada_nouha@hotmail.com …afficher plus de contenu…

En effet, chaque fonction d’intelligence économique a pour objectif de réduire l’asymétrie d’information en impactant les effets d’aléa moral et de sélection adverse. Par exemple, la veille (principale composante de l’intelligence économique), vise à collecter des informations sur l’environnement de l’entreprise, permettant de réduire l’asymétrie de l’information à son avantage par rapport à son environnement et ses concurrents. La veille permet ainsi de diminuer l’aléa moral dans le cadre de ces relations entre agents, c'est-à-dire du risque que l’un d’eux profite d’une situation grâce à son avantage informationnel. Finalement l’intelligence économique aurait pour objet l’asymétrie de …afficher plus de contenu…

2001), de l’exploitation (Lewin et al. 2011), et de la création de richesses (Deeds
2001).
Van den Bosch et al. (2005) ont regroupé un bon nombre de ces recherches sur la capacité d’absorption en lien avec les résultats organisationnels. La capacité d’absorption est perçue ici comme une variable modératrice importante de ces outputs organisationnels. Comme le déclarent les auteurs « … a firm’s absorptive capacity is not a goal in itself, but […] it moderates important organizational outcomes » (Van den Bosch et al., 2005). Ainsi, la capacité d’absorption n’est pas une finalité en soi pour l’organisation, elle constitue le mécanisme permettant l’amélioration globale du fonctionnement de