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Logiques manageriales

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les logiques manageriales et entrepreneuriales

I) la logiquee entreprenarial

1) la notion d'entreprenariat

l''entreprenariat correspond a une dinamique d'action et a un engagement d'ans le cadre d'un projet d'entreprise.
Le champs de l'entrepreunaria recouvre plusieurs logiques de création ou de dvp d'activités.
Si la création d'une nouvelle entreprise est la forme la plus pur de l'entreprenaria la reprise d'une entreprise existante s'inscrit également dans une demarche entrepreuneurial.
²
2) le processus entrepreneurial

Entreprendre ne constitue pas une simple succésion d'opération juridique et de gestion . la logique entrepreneurial implique une capacité a enticiper a se projeter et a innover.

les étapes consistent en premier lieu a repérer des oportunités de dvp, puis a prendre les risques necessaire pour créer l'activité nouvelle corespondante ou bien dinamiser une activité existente.

Entreprendre suppose également la mise en oeuvred'un projet cohérent articulent contrainte compétense et ressource. dans ces conditions l'attitude entrepreneurial doit répondre a une serie de question concrettes que tous entrepreneurs est conduit a se poser.

- comment répondre aux oportunités offerte par l'environnement ?
- quels choix commerciaux exercer ?
- comment évaluer et collecter les capitaux nécéssaires?
- quelle structure juridique adopter ?
- quelle option organisationnelle mettre en oeuvre ?

II ) la logique managérial

1) notion

Alors que la logique entreprenorial s'appuie sur la recherche d'opportunités et là prise de reisque, la logique managériale vise à optimiser l'allocation des ressources dans une optique de continuité dynamique de gestion destinée à générer du profit pour le propriétaires de l'entreprise. Il planifie en fixantles objectifs à atteindre. Il organise en déterminant les besoins, les moyens d'action et le personnel nécessaire. Il diirige en essayant de motiver les salariés et il contrôle l'organisation

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