Le cas ales groupe

303 mots 2 pages
devoir 1 : management des entreprises question 1 : identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et manageriales mises en oeuvre dans le groupe ales. reponse : le groupe ales est articulé par deux logiques qui se completent et permettent à l'entreprise de prospérer : la logique entrepeneuriale et la logique manageriale. la logique entrepeneuriale consiste à créer et à innover tout en étant celui qui apporte le capital à l'entreprise, elle est basé de ce fait sur la prise de risque de la conception d'un projet, d'un produit, à sa commercialisation. c'est ce qu'à fait patrick ales en étant le précurseur de soins à bas de plantes pour les cheveux, qui ont permis à son entreprise de devenir le groupe ales tel qu'on le connait aujourd'hui. a ce jour, la recherche et le developpement de soins, mais ausi de cosmetiques reste le travail de patrick ales, cependant l'aspect commercial et marketing de l'entreprise a été pris en main par une personne etrangere apres sa demission du poste de directeur general et le refus de son fils à prendre la releve; l'arrivée de Lorenza Batignello en tant que nouvelle directrice generale ne lui attribut pas pour autant le meme statut que patrick ales. elle n'est pas devenue propriétaire mais va juste disposer des capacités economiques, techniques et humaines de l'entreprise pour poursuivre son developpement et la faire fructifier, elle a été designée en tant que mandataire par les actionnaires de groupe ales. elle devra gerer et diriger l'entreprise deja existante. elle sera donc dans une logique manageriale. son travail consistera à mettre en valeur l'image d'origine de liérac et phyto mais aussi de relancer l'activité de l'entreprise à l'international. pour se faire, elle devra favoriser le travail d'équipe et cultiver l'esprit d'appartenance chezles salariés pour optimiser au mieux leurs capacités de travail, et ainsi atteindre ses

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