Chanel’s Logistics

L'envers du décor : La Supply Chain de Chanel est une mécanique de luxe associant rigueur et flexibilité

L'envers du décor : La Supply Chain de Chanel est une mécanique de luxe associant rigueur et flexibilité

Pour sa 34e réunion du Cercle Transport, Logistique et Négoce, organisée en partenariat avec l'ASLOG, la Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris (CCIP) a accueilli une entreprise prestigieuse du secteur de la mode et du luxe, dont la rareté de la communication entretient la renommée : la Maison Chanel dévoile rarement ses secrets de production et de distribution. Elle a accepté de montrer comment le rêve devient réalité et de présenter sa stratégie Supply Chain.

« Nous avons en tête la marque Chanel, ses symboles, et les personnalités marquantes de son univers », lance Bruno Laubard, membre élu de la CCIP (Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris), PDG des Messageries Routières Paris-Lille (MRPL) : « nous connaissons moins la réalité et les particularités de sa logistique... mais nous l'imaginons volontiers tout à fait raffinée. Le témoignage de la Maison Chanel nous permettra de mieux apprécier les spécificités de la logistique dans un secteur particulier, celui du luxe et de la haute couture, pour lequel Paris est un symbole ». La CCIP est particulièrement sensible à ce secteur d'activité, puisqu'elle développe un plan d'action de soutien à la filière, notamment en faveur des producteurs et des sous-traitants des grandes maisons de luxe. |Selon Jacques Leroux (délégation CCIP de Paris), dans le secteur du luxe, la CCIP mène quatre types d’actions : |
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|- Une action sur 18 mois en direction des PME sous-traitantes des grandes maisons de luxe de l’Île de France, avec |
|deux volets : |