Management stratégique

Définitions :

Stratégie : C’est la détermination des objectifs et des buts a long terme. C’est le choix des actions et des ressources nécessaires pour l’atteindre.

Planification : l’organisation dans le temps d’un objectif précis à atteindre

Management stratégique : recouvre le management de la stratégie et de l’entreprise ainsi que les relations entre elles afin de crées et de changer l’environnement. Elle permet l’ouverture d’horizon et le développement de potentiel. (Arbitrer, visionner, évaluer)

Une vision : c’est l’image future (une horizon) future projeter de l’entreprise. C’est a dire comment on voudrait voir l’entreprise dans le future.
EX : le rayonnement de l’entreprise, devenir une entreprise viable créant de la valeur.

Un objectif : c’est une volonté délibérer pour satisfaire une attente, une ambition ou un besoin. C’est aussi un résultat que l’entreprise propose d’atteindre a une date donnée . il peut être d’ordre économique ( augmentation des part du marché ) sociale (satisfaire les stakeholdes) et institutionnel ( devenir une entreprise viable et vivable développé la fierté d’appartenance )

Mission : la raison d’être de l’entreprise (satisfaire une demande, minimisation des couts … )

Métier : ensemble de domaine d’activités stratégiques

Performance : efficacité, efficience, pertinence qu’ont obtiens par la relation objectif , moyen ,résultat …

Finalité : l’objectif final de l’entreprise

Théorie de la gouvernance :
Elle a fait son apparition avec la complexification du fonctionnement de l’entreprise et le nombre croissant de scandales financiers liés aux modes de prise de décision dans les organisations .La gouvernance des entreprises constitue un ensemble de mécanismes mis en place pour la protection des actionnaires et notamment celle des actionnaires minoritaires.
Elle permet la répartition du pouvoir entre les actionnaire et les dirigeants, afin que le dirigeant ne lèse pas