Management stratégique

2087 mots 9 pages

Université Assane SECK de Ziguinchor
UFR : Sciences Economiques et Sociales
Filière : Economie-Gestion
Niveau : Master 1 Entreprenariat et Développement

Année académique 2012-2013
PRESENTATEURS
Abdoul Rahmane DIALLO
Ibou SAMBOU
Moussa SANE
RAPPORT :
Etude de l’Analyse en Composantes Principales
BASE : Notes de 9 élèves sur quatre (04) disciplines :
Math, Phys, Fran et Angl

Rapport
Base de départ : Notes | MATH | PHYS | FRAN | ANGL | JeanAlanAnitaMonicaDidierAndresPierreBrigitteEveline | 68614.514115.5139 | 68714.51410712.59.5 | 581115.5125.5148.512.5 | 5.589.515.512.5711.59.512 |

Dans cette base nous avons les notes de obtenues par 9 élèves dans 4 disciplines différentes. Les élèves représentent les individus et les disciplines les variables. I. Analyse unidimensionnelle

Analyse en composantes principales

Statistiques sommaires des variables continues

EFFECTIF TOTAL : 9 POIDS TOTAL : 9.00
+-----------------------------------------------+----------------------+----------------------+
| NUM . IDEN - LIBELLE EFFECTIF POIDS | MOYENNE ECART-TYPE | MINIMUM MAXIMUM |
+-----------------------------------------------+----------------------+----------------------+
| 1 . C1 - MATH 9 9.00 | 9.67 3.37 | 5.50 14.50 |
| 2 . C2 - PHYS 9 9.00 | 9.83 2.99 | 6.00 14.50 |
| 3 . C3 - FRAN 9 9.00 | 9.83 3.82 | 5.00 15.50 |
| 4 . C4 - ANGL 9 9.00 | 10.06 2.81 | 5.50 15.00 |
+------------------------------------------------+----------------------+----------------------+

1. Interprétation des du tableau des statistiques sommaires des variables
Dans le tableau des statistiques sommaires des variables continues, nous constatons que les variables sont de même ordre de grandeur de par leur moyenne. Cela permet de dire que la moyenne générale est

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Cas d’un projet en joint-venture MsProject La Société Industrielle de Composants Électroniques (SICE) a acquis une grande renommée pour la qualité et le prix très compétitif de ses produits. Cette renommée a franchi les frontières, puisqu’une partie de sa production est exportée, notamment au Maroc, où la SICE a implanté un bureau de vente. Sa position sur le marché a été obtenue grâce à une parfaite maîtrise de procédés techniquement délicats, un système de management qualité irréprochable, une formation initiale et permanente des personnels très adaptée, un contrôle strict de sa gestion. L’usine actuelle de la SICE comporte plusieurs ateliers ; celui qui nous intéresse (l’atelier B) a coûté 40 M Euros en 2008 et occupe directement, en production, 3 cadres, 6 agents de maîtrise, 45 opérateurs qualifiés et une cinquantaine d’ouvriers spécialisés.….

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