Majorel Mathieu MCE4S1Partiel : Management international 1) Dans l’ensemble, quelles sont les principales raisons de l’échec de Walmart en Allemagne, en Grande-Bretagne, au Japon, et en Corée du sud ? Dans un premier temps, les raisons de l’échec de Walmart en Allemagne fussent, que l’Allemagne n’autorise pas les baisses de prix, fondement de Walmart. Tous les concurrents locaux étaient alignés aux prix de Walmart, ce dernier perdit donc son avantage concurrentiel. Ensuite, …afficher plus de contenu…

Enfin, Il existait des tensions apparentes entre la direction américaine de Walmart et l’exécution allemande. Dans un second temps, au Royaume-Uni, ce qui a causé la perte de Walmart fût l’arrivée de nouveaux entrants. En effet, Amazon, s’est associé avec le groupe Morissons (Détaillant d’épiceries en ligne) dans le but de commercialiser ses produits frais en ligne, et pour Morissons de bénéficier des technologies d’Amazon. Ensuite, l’arrivée des Hard-discounters en UK d’Aldi et Lidl fût le revers de trop pour Walmart, avec des concurrents s’alignant sur ses prix. Puis, l’arrivée de Walmart au Japon s’est soldée par un bilan mitigé. Dans un premier temps ce dernier a décidé de s’introduire dans un marché avec peu …afficher plus de contenu…

Soulignez comment Walmart a pu jusqu'à présent tirer les leçons de ses catastrophes précédentes afin de réussir en Inde cette fois.Dans un premier temps, Walmart a tiré leçon de son échec concernant les réglementations allemandes. En effet, le Marché Indien stipule que Walmart ne pouvait pas vendre au détail, ce dernier s’est donc associé avec Bharti (grossiste local), malgré l’ouverture de 21 magasins « best Price » cet accord s’est soldé par une fin de partenariat mais Walmart a gardé possession de ces commerces. Dans un second temps, Walmart, a réalisé une véritable estimation du potentiel de marché contrairement que lorsqu’elle s’est implantée au Japon. Avec une estimation des chutes des dépenses alimentaires, Walmart s’est implanté au bon moment en proposant des prix attractifs. Ensuite, Walmart a retenu la leçon donnée par Amazon-Morissons sur le marché britannique, Ce dernier a anticipé