management

2323 mots 10 pages
SYNTHESE
I. LOGIQUE ENTREPRENEURIALE : un état d’esprit et une démarche

A. L’entrepreneuriat et logique entrepreneuriale

1. Entrepreneur (déf par J.schumpter)
Innover
Recheche/saisir des opporunités
Création de la valeur
Prise de risques
Il est l’élement actif de l’entreprise, c’est un agent economique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons (produits nouveaux, nouveaux procédés

SYNTHESE DE MANAGEMENT
I. LA LOGIQUE ENTREPRNEURIALE : un état d’esprit et une démarche

Qu’est ce qu’une entreprise?
C’est l’exécution de nouvelles combinaisons et également ces réalisations dans des exploitations. Ces nouvelles combinaisons ou réalisations correspondent à la fabrication de biens nouveaux, à l’introduction d’une nouvelle méthode de productions, à l’ouverture d’un débouché nouveau, à la conquête d’une source nouvelle de matières premières ou de produits semi-ouvrés ou à la réalisation d’une nouvelle organisation industrielle.
Produire:
C’est combiner des choses et des forces présente dans un domaine d’activité économique.
L’entrepreneuriat = un état d’esprit + une dynamique d’action

Quel est le rôle de l’entrepreneur selon joseph Schumpeter
L’entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons sans qu’il ne soit forcément ni le propriétaire, en tout ou partie d’ailleurs, des moyens mis en œuvre, ni le découvreur ou l’inventeur de ces nouvelles combinaisons.
L’esprit entrepreneurial =
Prise de risques repérer des opportunités
Esprit d’initiative exploité des opportunités
Force de conviction tirée profit des opportunités
Combativité et ténacité développé des nouveautés créé de la valeur
Un entrepreneur doit agir, même s’il manque de données en vue de son action. Il doit faire preuve de créativité. Il crée sans répit et ne vit pas pour jouir voluptueusement de ce qu’il a acquis.
Les fondements de l’entrepreneuriat

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