Marché du sport en france
OFFRE | | Opportunités | Contraintes | | | CA : 9,1 milliards d’euros en 2009 | Evolution négative de -0,5 % | | | GSS + Magasins spécialisés : 7 milliards d’euros * GSS (80% de PDM): Decathlon (42 %) Intersport (16%) Sport 2000 (8,5%) Go sport (3%) Foot Locker (2%) * Magasins spécialisés (20%) | La concurrence est très vive. | | - Produits : - Prix : - Méthode de vente : - Communication : | GSS- Assortiment large et profond sur des produits d’entrée et moyen de gamme.- Politique d’alignement face à la concurrence.- Libre service assistée.- Forte notoriété des réseaux qui gèrent la communication média et hors-média. | Magasins Spécialisés- Assortiment étroit et profond sur des produits moyen et haut de gamme.- Politique d’écrémage sur les prix de la concurrence.- Essentiellement hors-média. | - Forte saisonnalité des produits qui imposent des réimplantations de rayons régulière. | ENVIRONNEMENT DEMANDE | quantitatif | | L’évolution du budget par ménage dans les articles de sport est en baisse de 3,2 %. | | qualitatif | - 39 millions de personnes affirment pratiquer le sport en france, dont 16% pratiquent un sport collectif.- Les sportifs de haut niveau et les professionnels se tournent vers les produits hauts de gamme et les vendeurs spécialisés. | | | Economique | Les collectivités favorisent le développement des infrastructures sportives. | Baisse du pouvoir d’achat : le budget loisir diminue au profit des achats « nécessaires ». | | Juridique | Réglementation des fédérations :-