MARCHE MONDIAL DE LUXE ET SES PERSPECTIVES

I. La dynamique du marché mondial du luxe
1. Poids économique et dynamique du marché, au global, par zone géographique et par segment de produits entre 2004 et 2010
II. Les déterminants du marché
1. Un marché soumis à de nombreux facteurs exogènes : conjoncture économique, flux touristiques, variations de change, immobilier commercial, taxes et droits de douane, etc.
2. Typologie de la clientèle : des comportements d'achat et une sensibilité à la conjoncture très différents selon les profils
III. Benchmark des forces en présence
1. Une forte intensité concurrentielle, exacerbée par les stratégies d'offre et le comportement de la clientèle
2. Poids économique et performances financières comparés des acteurs du marché
3. Vers un retour rapide des marges record
IV. Analyse comparée des stratégies d’offre
1. Une majorité d'acteurs ont opté pour une stratégie volontariste d'élargissement de l'offre
2. Un approfondissement de l'offre sur le cœur de métier afin d'élargir la cible
V. Analyse des stratégies de distribution
1. La tendance est au renforcement du contrôle des maisons et groupes de luxe sur la distribution via la création de filiales
2. La grande majorité des acteurs s'inscrit dans une stratégie multicanale
3. Focus sur les stratégies d'intégration du retail : poids du parc exclusif, franchises versus succursales, rythme de développement du parc, ...
4. De nouveaux formats se développent : boutiques au format plus réduit, boutiques dédiées aux accessoires, multimarques monogroupes, boutiques éphémères, ...
5. Internet fait désormais partie intégrante des stratégies de distribution
VI. Analyse comparée des stratégies de développement à l’international
1. Une recherche systématique de relais de croissance à l'international
2. Focus sur les marchés émergents : un débouché clé
3. Un intérêt de plus en plus marqué des acteurs du luxe pour les marques locales
VII. Les perspectives d’évolution du