Élaboration de la cartographie des risques de DYAR AL MANSOUR

Note synthétique
Juillet 2008

W B C onsulting
Th e W o rld o f Bu s i n e s s & C o n s u lti n g

Sommaire

1. Contexte, objectifs et attentes du projet
2. Méthodologie retenue pour l’élaboration de la cartographie des risques
3. Résultats et aboutissants de l’analyse des risques
4. Perspectives d’évolution pour une gestion proactive des risques

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1. Contexte, des objectifs et des attentes
Contexte du projet

Contexte
De par la diversité des secteurs d’activité sur lesquels opère le Holding CDG Développement, ce dernier est exposés à un large spectre de risques : risque opérationnel, risque comptable et financier, risque de crédit, risque de marché, risque de liquidité, risque juridique, risque de taux…etc CDG Développement, en s’intégrant dans le Projet Convergence, a lancé un projet de
Diagnostic des dispositifs de gestion des risques au niveau des différentes filiales.

Objectifs
Ainsi, ce projet a pour principaux objectifs :
Le renforcement des dispositifs de gestion des risques au sein du Holding CDG Développement,
Le recensement et la consolidation des processus, mécanismes et outils de supervision et de pilotage des risques pour le périmètre groupe et entités individuelles;
L’harmonisation et l’alignement du dispositif de gestion des risques du Holding CDG
Développement sur les bonnes pratiques;
Et la mise en œuvre des plans d’actions pour le renforcement de la filière « Risk management ».

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1. Contexte, des objectifs et des attentes
Objectifs et périmètre du projet

Dans le but de répondre aux objectifs de ce projet, DYAR AL MANSOUR s’est inscrite dans la démarche proposée par CDG Développement en adoptant