CAS PRATIQUE : L’Alberta veut séduire les Québécois

François de Medeiros

L'Alberta province touristique située à l'ouest du Canada intègre un territoire riche et diversifié notamment des rivières et des lacs idéaux pour la natation, le ski nautique, des parcs naturels dont 5 parcs nationaux à savoir Banff, Elk Island, Jasper, Lacs-Waterton et Wood Buffalo.
Enfin une autre richesse du territoire albertain réside dans la possibilité d’y effectuer des découvertes archéologiques.
Afin de promouvoir notre province et lui permettre de devenir la destination touristique régionale, notre future cible de clients seront les québécois.

Le schéma ci-dessus confirme la réelle opportunité que nous avons.
D’autres informations ci-dessous vous permettront de comprendre également notre choix :

Que pouvons-nous en déduire : le québécois reste attaché à sa région par contre le signal fort peut venir du faite que si nous arrivons à définir une offre attrayante, la valeur ajouté qui en découlera pourrait ne pas être neutre.
Aussi notre choix de la stratégie consistera à mettre en place une stratégie de différenciation par la rupture ayant pour objectif de susciter encore plus d’intérêt en proposant des services totalement nouveaux, une offre avec un surcroit de valeur à un prix bien entendu inférieur.
Pourquoi ce choix ?
Le quebec intègre lui-même un paysage et des atouts sensiblement identiques aux nôtres, l’idée est donc de définir une offre découverte flexible et qui s’adapterait facilement au style de public et de séjour souhaité.
Cette offre serait basé sur les informations ci-dessous

Elle sera proposée principalement sur internet tout en restant ouverte aux autres canaux notamment des distributeurs clés.
Les graphiques ci-dessous rattachés justifie notamment notre choix de canal prioritaire et la population visée :

La stratégie pourrait consister à classer les clients selon le type de séjour recherché à savoir par exemple les séjours