La stratégie environnementale de Mercedes-Benz.

Introduction.

Pour bien comprendre la notion de ce sujet, il est bien-sûr indispensable de définir la stratégie environnementale. Selon Azzone et al. (1995), c’est « un ensemble de lignes directrices que les entreprises définissent afin de répondre à des pressions courantes internes et/ou externes et/ou d’anticiper l’évolution de l’environnement concurrentiel, des réglementations et de la demande ». Cette stratégie écologique dépend d’une part du contexte externe dans lequel l’entreprise évolue mais aussi de plusieurs facteurs liés à la stratégie générale de l’entreprise qui permettront à celle-ci de comprendre ou non des paramètres environnementaux. En effet, l’attitude stratégique de l’entreprise est prépondérante quant à sa façon de réagir face à la concurrence (position de leader ou de suiveur). Mais elle doit également prendre en compte sa stratégie interne environnementale, ses disponibilités financières et les compétences dites « vertes » de son personnel.
Nous allons donc dans un premier temps comprendre l’influence de l’environnement sur l’industrie automobile pour ensuite développer la stratégie environnementale de Mercedes-Benz.

I. Le marché automobile et l’environnement.

Le marché automobile est soumis à de nombreuses problématiques associées au développement durable. En effet, le marché automobile pose la question de la croissance dans le respect des générations futures de façons multiples.

Tout d’abord, il se pose la question du respect de l’environnement. Les automobiles aujourd’hui fonctionnent en utilisant des moteurs relâchant des gaz dans l’atmosphère pouvant mettre en danger notre santé et notre climat. En effet, il a été prouvé récemment que les gaz relâchés par les moteurs fonctionnant au diesel pouvaient provoquer des cancers. Hors aujourd’hui en France quasiment 75% du parc automobile est composé de moteurs diesels. Les moteurs de nos automobiles sont aujourd’hui soumis