MICHAEL PORTER

L’analyse concurrentielle est une étude complexe. Elle vise à étudier les rapports entre l’entreprise et ses marchés, ses concurrents et ses clients afin de déterminer la position concurrentielle de l’entreprise, plusieurs outils permettent de caractériser cette position. Michael Porter a apporté de nouvelles idées à l’analyse concurrentielle. Comment Porter a-t-il acquis sa renommé ? Dans un premier temps nous allons voir les grandes lignes de sa vie, ensuite nous verrons quelle a été sa théorie sur les avantages compétitif et enfin nous nous intéresserons a son analyse sur la chaîne des valeurs et sur les pôles de compétences.

Sa vie

Il est né en 1947, c’est un professeur de stratégie d’entreprise de l’université de Harvard il se déclare également spécialiste de l’économie du développement. Il est diplômé de l’Université de Princeton en 1969.Il a démontré au début des années 80 l’importance de mettre en place dans l’entreprise des processus permettant de déterminer d’une manière explicite la stratégie. Il est également spécialiste de l’économie du développement vient d’être nommé membre de l’université Leipzig. Il est célèbre pour ses études sur la façon dont les entreprises peuvent obtenir un avantage concurrentiel ou aussi appelé avantage compétitif, également sur la maîtrise des forces de concurrence grâce à la chaîne de valeur qui caractérise le modèle économique de l’entreprise. Il a également étudié sur le plan théorique la notion de pôle de compétence géographique connu sous le nom de Porter’s clusters.

Nous allons donc d’abord nous intéresser à sa principale théorie : les Avantages compétitifs

Les avantages compétitifs : c’est tout ce qui permet à une organisation de surpasser la concurrence.
Dans le meilleur cas, un avantage compétitif va apporter à une entreprise une position dominante sur un marché.
Pour être efficace cet avantage doit être unique, difficile à imiter, nettement supérieur et adaptable à diverses