Gestion de projets
AMENAGEMENT & DEVELOPPEMENT DURABLE DU TERRITOIRE

DEFINITION DE LA PROBLEMATIQUE
LECTURE DYNAMIQUE OPERATIONNELLE

PROBLEMATIQUE :
1. Comment inscrire les actions d’Aménagement et de Développement Durable des Directions dans la transversalité ?
La lecture opérationnelle peut s’effectuer sur les projets déjà en cours, non issus d’un process global stratégique.

2. Comment développer un mode « gestion de projet » d’Aménagement et Développement Durable du territoire au sein de la Collectivité ?

Pour une meilleure dynamique opérationnelle, les futurs projets devront être issus de la réflexion globale.

LECTURE GLOBALE STRATEGIQUE

DEFINITION DE LA PROBLEMATIQUE

2 PROBLEMATIQUES :

2 Réponses correspondant à 2 échelles de temps différentes.

LECTURE DYNAMIQUE OPERATIONNELLE
Mise en œuvre d’une transversalité opérationnelle dans les projets existants.

LECTURE GLOBALE STRATEGIQUE
Généralisation du mode « gestion de projets ».

METHODE D’APPROCHE DE LA GESTION DE PROJET

1. Définition d’un Projet. 2. Éléments pour la mise en place d’une conduite transversale sur l’existant (Réponse immédiate). 3. Éléments pour une généralisation du mode « gestion de projet » (Réponse moyen terme).

1. DEFINITION D’UN PROJET

1.1. QU’EST CE QU’UN PROJET ?
• Un ensemble finalisé d’activités et d’actions afin de répondre à un besoin défini dans des délais fixés et dans la limite d’une enveloppe budgétaire allouée. • Une action temporaire avec un début et une fin, qui mobilise des ressources identifiées (humaines, matérielles, équipements, matières premières, informationnelles et financières) et qui possède un coût (budgétisation).

Le projet se caractérise donc par 4 aspects : Fonctionnel Technique Délais Coûts : réponse à un besoin. : respect des spécifications. : respect des échéances. : respect du budget.

1. DEFINITION D’UN PROJET

1.2. QUEL SONT LES TYPES DE PROJET AU SEIN DE LA COLLECTIVITE ? On peut distinguer : des