Modèles de ressources humaines - alena
TABLE DES MATIÈRES
Introduction………………………...…………………….……..……………….……….…………3
Description du contexte…...…………………………………………….…..……….……...………4 Contexte sur le plan politique …………………………………………………… 4 Contexte sur le plan culturel …………………………………………………..… 5 Contexte sur le plan économique ……………………………………………...… 5
Description de l’ALENA……………………………………………..……………………………..6
Évaluation des pratiques de GRH avant l’ALENA.………………………………………...…….7 Canada…….…..……………………………………………………………….… 7
Bombardier………………..…………………………………………...………… 7 Unique Solutions…………….………………………..……………….………… 8
Objectifs de l’ALENA……..…………………....………………..…………………………..…....10
Impacts et changements apportés par l’ALENA……………………………………...…………11 Canada………………………...…………………………………………………. 11
Bombardier………………………………………………………………………. 11 Unique Solutions……………………………………………………..………….. 12
Incidences de l’ALENA sur la performance du Canada….…………………..……………..….13
Recommandations concernant la tranposabilité de nouvelles formes de GRH…..……………15
Réflexion personnelle…………………………..………………………………………………….16
Notes…………………………………………………………………………………...……………18
Bibliographie…………………………………………………...…………………………..………20
Introduction
Certains projets demeurent éternellement des rêves et certains autres ont la chance de se concrétiser, et semblent même être des succès. C’est le cas du projet de Ronald Reagan. En 1979, il proposa un accord nord-américain. Au terme de celui, la carte du monde montrerait un continent nord-américain dans lequel les biens et les personnes des trois pays traverseraient plus librement les frontières actuelles. Son beau rêve se concrétisa 15 ans plus tard, soit le 1er janvier 1994. 1 Il est à parier que la signature de l’ALENA par le Canada a eu et aura encore un effet largement imprévisible. De plus, elle influence la performance de l’économie actuelle et influencera encore la performance de l’économie dans le futur. 2 De quelles façons tous ces changements ont-ils