Méthodologie de management de projets

456 mots 2 pages
Méthodologie et management des projets

Le management de projet prend une place de plus en plus importante dans la culture d’entreprise.
Qu’est ce que c’est gérer un projet c’est planifier, organiser, suivre à partir d’une méthode analytique permettant de donner une vision globale et clair du « projet »
Qu’est ce que c’est de conduire un projet c’est anticiper et décider à partir de l’organisation et de la planification prévue.
Qu’est ce que c’est de manager un projet c’est le gérer et le conduire pour atteindre le résultat attendu.

Contexte :

Vous avez déjà organisé des opérations ou pris des responsabilités partielles dans des opérations complexes.
Vous connaissez certains principes grâce au terrain et vous souhaitez une vue d’ensemble.
Vous appliquez votre propre méthode mais vous souhaitez mieux faire avec plus de facilité.

Démarche :
L’objectif du séminaire est de fédérer les responsables de l’entreprise autour d’une culture et des valeurs spécifiques à la TFZ.

Nous vous proposons une formation en deux temps :
Module 1 : Approche globale & Module 2 : Démarche spécifique.

Objectif Module 1 : Approche globale (2 jours)
Connaissance de la stratégie de l’entreprise et de la particularité de son organisation :
Mon rôle dans l’entreprise,
Mes responsabilités,
Mes connexions et mes relations avec les autres responsables.

Objectif Module 2 : Démarche spécifique (4 jours)
Mon objectif personnel :
Les moyens dont je dispose, la gestion de l’ensemble de mes outils et
La motivation de mon équipe et les moyens de sanction positifs et négatifs.
La mise en place de mon projet et la négociation auprès de ma hiérarchie.

MODULE 2 : Approche pratique

Vous avez déjà été chef de projet, faisant fonction, ou adjoint, pour des opérations complexes, en utilisant une méthodologie locale ou instinctive.

Besoin en formation
Vous connaissez et pratiquez certaines méthodes que vous souhaitez mettre à l’épreuve d’une

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