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LICENCE ; TECHNIQUES BANCAIRES

Stratégie de développement

Encadré par; Mme Asmaa Benthami
Réalisé par ; Mlle Rafik Asmae ; Mlle Hanane Ben Elalam ; Mlle Leïla

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Introduction
I Les stratégies de développement 1. Pénétration • Les voies de pénétration • Les avantages et les inconvénients de la pénétration 2. L’expansion • Les voies de l’expansion • Les avantages et les inconvénients de l’expansion 3. La diversification • Les avantages et les inconvénients de la diversification 4. L’innovation • Les voies de l’innovation • Les avantages et les inconvénients de l’innovation

INTRODUCTION

La stratégie est définie comme étant « l’art d’économiser les forces pour ne les engager que dans des terrains ou le gain est sur »,
Les stratégies concerne les orientations générales qui permettront à l’entreprise d’atteindre ses objectifs a long terme.

Aujourd’hui nous allons étudiés les stratégies de développement ; ces stratégies concernent le développement et la croissance de l’entreprise et conditionnent sa survie et sa réussite.

I les stratégies de développement On distingue quatre stratégies de développement à partir d’un croisement produit/marché : Produit actuel produit nouveau
| | |
|pénétration |Innovation |
|expansion |diversification |

Marché actuel

Marché nouveau

La pénétration :

C’est une stratégies visant à développer les ventes de produit actuel sur les marchés existants, donc l’entreprise choisissant une telle option de croissance va concentrer ses ressources sur un seul produit, un seul marché, et une seule