ETHIQUE DES AFFAIRES

NIKE : Une puissance au service de l’éthique ?

Année 2009 – 2010

ETHIQUE DES AFFAIRES

NIKE : Une puissance au service de l’éthique ?

SOMMAIRE

Introduction

Partie 1 : L’origine du scandale

I. Nike, une entreprise toute puissante

1. Des résultats éloquents 2. …mais une réalité moins élogieuse

II. Des révélations qui effritent l’icône

1. Dégradation de l’image de la marque 2. Des mesures correctives

Partie 2 : 10 ans plus tard, Nike est-elle devenue un modèle éthique ?

I. Un nouveau comportement ?

1.1. Les réactions propres au scandale sur ces 13 dernières années 1.2. Nike : Des mesures pour prendre les devants ?

II. L’image de Nike perçue par la population

2.1. La réalisation de l’enquête 2.2. L’analyse du questionnaire 2.3. Les conclusions

Conclusion

Bibliographie, Webographie

Partie 1 :

L’origine du scandale

I. Nike, une entreprise toute puissante

1. Des résultats éloquents

Leader du marché des articles sportifs, Nike doit tout d’abord sa suprématie à sa grande popularité. En effet, en 2000, Nike détient 40% de parts de marché de chaussures de sport, devançant ses concurrents directs, Reebok et Adidas, comme le montre ce diagramme.

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Cette domination peut être expliquée par un souci d’innovation et de technologie de pointe. Nike bénéficie également d’un marketing agressif, à travers un slogan accrocheur « Just do it » et un fort sponsoring, qui permet une identification aux plus grands sportifs internationaux. De plus, Nike est très présent lors des grands évènements sportifs, tels que les coupes du monde de football par exemple. Ainsi, le chiffre d’affaires record constaté par Nike en 1998, soit 9.5531 milliards de dollars, peut être en partie expliqué par la coupe du