Opa - l'assistant dans la pme

771 mots 4 pages

SITUATION 1 – CARACTERISER LES PME

1) Comparer les différentes caractéristiques des entreprises.

| FORME JURIDIQUE | CAPITAL | CA | EFFECTIF | ACTIVITE | IMPLANTATION GEOGRAPHIQUE | PME EGR | SAS | 650 000 € | 4 500 000 € | 20 personnes | Menuiserie aluminium, métallerie, serrurerie, traitement de surfaces, fabrication sur mesure et pose | MEYLANRégionale et nationale | NOW TEAM | SA | | 4 millions d’euros | 30 personnes | Société de service et d’ingénierie en informatique | Présent sur le territoire national : * 2 en Ile-de-France * 1 en PACA | GTSS (Group Tennis Stéphane Sport) | SARL | 1 000 000 € | 8 millions d’euros | 55 personnes | Club de sports, école de tennis, tournois internationaux | NEAUPHLE
Internationale | EDA (Entretien des Arbres) | SARL | 35 000 € | 1 020 000 € | 12 personnes | Entretien, élagage, abatage d’arbres | ROUENZone d’action locale |

2) Voir fiche Excel (caractéristiques entreprises)
Conclusion : La proportion des PME est importante avec 88% des entreprises de plus de 20 salariés en 2007. 36% soit 1/3 des salariés sont employés dans ces entreprises.

SITUATION 2 : S’ADAPTER AUX STYLES DE MANAGEMENT 3) Présenter les profils de ses dirigeants | DIPLOME | EXPERIENCE | TRAITS DE CARACTERE | STYLE DE MANAGEMENT | INVESTISSEMENT DANS L’ENTREPRISE | Patrick MAILLARD | BTS industriel | Créer sa propre entreprise artisanale de menuiserie aluminium en 1987 | Homme de terrain, aime le contact avec ses clients, ambitieux | Le style participatif | Prospecte sans cesse pour obtenir de nouveaux chantiers | Claude LEPARC | Bac Pro « Travaux paysagers », formation d’élagueur-grimpeur | Il a travaillé pendant deux ans dans une mairie et a créer son entreprise en 1995 | Rigoureux, soigné, tempérament « d’homme-orchestre », sans cesse sur le terrain et gère son personnel assez autoritairement | Le style autoritaire | Gère son personnel et embauche, il est partout, il anticipe la journée du lendemain | Loïc

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STAD-REVEL monographie
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ETS. STAEL Monographie d’entreprise 01/05/2009 ESPEME – Deuxime année Maxime Selosse, Julien Strecker, Antoine Sanchez, Emilie Ronchin – Groupe 2F SOMMAIRE : Remerciements : Nous tenons avant tout à remercier Monsieur Patrick STAEL de nous avoir accordé de son temps pour la réalisation de ce dossier. Nous souhaitons également remercier l’ensemble du personnel de l’entreprise STAEL de nous avoir permis de réaliser dans les meilleurs conditions notre visite du site.….

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VI Manipul S
1008 mots | 5 pages

Facteur inter-sujets : caractéristiques : - on compare la performance des différents groupes Les mesures sur les différentes modalités sont indépendantes. - seule solution possible pour une variable étiquette - pas d’effet d’ordre des conditions (1seule condition) - les groupes doivent être équivalents en tout point sauf ce qui concerne la VI (risque : effet de sélection).….

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Corrigé bac stg
1415 mots | 6 pages

· – de leur taille : nous avons les microentreprises (moins de 10 salariés : 96,2 % des entreprises), les PME (entre 10 et 249 salariés : 3,6 %), les entreprises de taille intermédiaire (entre 250 et 4999 salariés : 0,15 %) et enfin les grandes entreprises (au moins 5000 salariés : 0,007 %).   · – de la nature du propriétaire : nous avons ainsi des entreprises privées qui appartiennent à des propriétaires privés (but lucratif) et des entreprises publiques dont le capital ou sa majorité appartient à l'État (SNCF, EDF, GDF...), leur but à certes une dimension lucrative mais plus atténuée car elles fournissent en général des services de première nécessité pour la collectivité (transport ferroviaire, électricité, gaz...).   · – Du statut juridique : nous avons d'un côté :   · – l'entreprise individuelle (une seule personne réalise l'activité, apporte le capital, reçoit les bénéfices et elle est responsable des dettes sur ses biens personnels en cas de faillite), l'EURL (identique mais pas de responsabilité sur les biens personnels)   – les sociétés comme la SARL (entre 2 et 100 sociétaires, pas de responsabilité sur les biens personnels) ou la SA (au moins 7 actionnaires, 37 000 de capital de départ et pas de responsabilité sur les biens personnels).….

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Fiche synteses
957 mots | 4 pages

LE FINANCEMENT DES PME : UNE SITUATION SPECIFIQUE ? INTRODUCTION : Dans notre économie, les PME représentent plus de 99 % des entreprises, entre 60 % et 70% de l’emploi total, environ 55 % de la valeur ajoutée, environ 25 % des exportations et 36 % de l’investissement corporel (immobilisations liées au terrain, constructions, installations techniques, matériel et outillage appartenant à l’entreprise). Ce qui n’est vraiment pas négligeable, bien au contraire.….

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anglais
1471 mots | 6 pages

Cette loi classe ces entreprises en quatre catégories. La micro entreprise : Moins de 10 salariés et un chiffre d’affaire inférieur ou égale à 2 millions d’euros. La PME : On peut la scinder en deux. La petite entreprise qui a un effectif inférieur à 50 salariés et un chiffre d’affaires inférieures à 10 millions d’euros. La Moyenne entreprise, l’effectif salarié est inférieur à 250 salariés et un chiffre d’affaires inférieur à 50 millions d’euros.….

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Jeunes créateurs pme maroc
6481 mots | 26 pages

une partie non moins importante de ce dispositif est prévu dans la nouvelle charte des PME en….

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Nespresso
1550 mots | 7 pages

Sujet : Quelles sont les modalités, les apports, et les limites de l’implantation d’une PME dans un pôle de compétitivité français ? SOMMAIRE Introduction............................................................................................................................................. 1 §1 : Définition et fonctionnement des pôles de compétitivité ........................................................... 2 §2. La place des PME au sein des clusters ........................................................................................... 4 §3. Les limites de l’implantation des PME dans les pôles de compétitivité........................................ 5 Conclusion ............................................................................................................................................... 6 Introduction «Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va », disait Sénèque.….

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Le poids des pme dans l economie marocain
498 mots | 2 pages

Ce qu’est important toutefois comme tendance, c’est que les PME créent de nouveau emploi tandis que les grandes entreprises licencient et compressent le personnel. C’est aussi que la PME est considérée comme la panacée magique aux fléaux socio-économique et surtout l’emploi. Dans ce conteste la PME est présente dans tous les secteurs de l’activité économique marocaine : l’industrie, l’artisanat et le PTP, les commerces et enfin les services qui englobent le tourisme, les communications, les transports, les services financiers,… Dans le domaine industriel en particulier, parmi les 500.000 emplois que compte aujourd’hui le secteur, la PMI représente prés de la moitié répartie comme suit textile et habilement (35%) ; chimie et parachimie (26%), agro-alimentaire (24%), mécanique et la métallurgie (12%), électrique et électronique (3%).….

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Pme marocaines
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RÉCLAMÉ depuis longtemps, le projet de nouvelle définition de la PME est en cours de validation par le ministre des Finances. Un projet enclenché depuis un peu plus d’un an. Ministères de l’Industrie et du Commerce, Finances, Agence nationale pour la promotion des PME (Anpme), Confédération générale des entreprises du Maroc (CGEM) ont donc planché sur une nouvelle définition de la PME.….

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Les pme au maroc
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Approche comparative entre PME marocaine et PME des pays émergents et PME des pays européen : | Importance des PME au Maroc | D'après la Fédération de la PME (affiliée à la CGEM), les PME marocaines constitueraient 95 % du tissu économique du pays et seraient implantées pour 72 % dans le commerce et les services. | | | En 2002, elles auraient occupé plus de 50 % des salariés du secteur privé et auraient contribué à hauteur de 31 % aux exportations marocaines et de 51 % aux investissements privés nationaux.….

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pme marocaine
2166 mots | 9 pages

La Charte de l'investissement, entrée en vigueur en 1995, ne précisait pas non plus la notion de PME. Elle prévoyait des incitations à caractère fiscal au profit de toutes les entreprises indépendamment de leur taille. La définition de la PME au Maroc a évolué en fonction des dispositions contenues dans les différents textes ayant cherché à encourager cette catégorie d'entreprises en raison de sa taille réduite et de sa fragilité relative. Dans le Plan de Développement Economique et Social 2000 - 2004, la sous- commission en charge de la PME a retenu les critères suivants pour la définition de celle-ci : − Moins de 200 personnes comme effectif employé ; − Un chiffre d'affaires inférieur à 5 millions de DH en phase de création, à 20 millions de DH pour la phase de croissance et à 50 millions de DH pour la phase de maturité.….

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Économie marocaine
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La PME Petite et Moyenne Entreprise dans les pays industrialisés Petite et Moyenne Entreprise dans les pays industrialisés La définition de la PME repose sur un certain nombre de critères différents et très diversifiés. Ceci reflète la pluralité des objectifs à réaliser compte tenu des spécificités nationales particulièrement sur les plans démographiques, financiers et économiques. En général nous retrouvons deux critères principaux : le nombre d’emploi et le chiffre d’affaires. en France retient en général deux critères aussi: les effectifs et (ou) le chiffre d’affaire hors taxe, le plus souvent pour être considérée comme une PME , l’entreprise doit employer moins de 500 personnes et le chiffre d’affaires doit être inférieur à 100 Millions de F. B/ La PME Petite et Moyenne Entreprise dans les pays en voie de développement:….

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Financement de pme
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MANAGEMENT Fiscalité des PME au Maroc : quel accompagnement et quelles incitations ? A l’image de nombreux autres pays, les PME sont un élément incontournable du paysage économique marocain. Instruments essentiels du développement et du dynamisme d’une économie, ces entreprises représentent une force importante mais morcelée Bien qu’elles représentent plus de 50 % des salariés et 95 % des entreprises dans le royaume, les PME ne forment pas un ensemble homogène ou uniﬁé. Ce morcellement induit des difﬁcultés diverses au rang desquelles on peut compter le ﬁnancement de leur développement, des problématiques de productivité et de fonctionnement au quotidien.….

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La pme marocaine
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Faiblesses PME -Le problème de financement constitue la contrainte la plus visible des PME marocaines, et un important élément de blocage de leur croissance. -Méconnaissance des entrepreneurs et dirigeants de PME de la palette des produits financiers disponibles dans le pays. -Manque d’adaptation de ces produits financiers aux besoins d’une grande population de PME, d’autant plus que la grande majorité des PME marocaines sont en effet des TPE (très petites entreprises -Manque de moyens techniques et financiers. PME ont souvent un capital humain en manque d’encadrement, de formation et de compétences. PME et RH La plupart des dirigeants des PME marocaines sont souvent orientées vers les performances économiques en termes de volumes de production, de chiffre d’affaires, de résultat net ou d’image de marque, et portent une appréciation erronée sur l’importance du capital humain, les nouvelles conceptions et pratiques en matière de gestion des ressources humaines, le climat social au sein de l’entreprise.….

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Gallois
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les dispositifs en faveur de l'investissement dans les PME, notamment "l'IR PME" et "l'ISF PME" (annonce du président de la République à la remise des Prix de l'audace créative – le 20/09/2012). 2e proposition : introduire dans les conseils d'administration ou de surveillance des entreprises de plus de 5 000 salariés, au moins 4 représentants des salariés, sans dépasser le tiers des membres, avec voix délibérative, y compris dans les comités des conseils. 3e proposition : créer un Commissariat à la prospective, lieu d'expertise et de dialogue social. Accompagner chaque Loi de Finances d'un rapport sur la situation de l'appareil productif fondé sur les travaux du Commissariat. 4e proposition : créer un choc de compétitivité en transférant une partie significative des charges sociales jusqu'à 3,5 smic – de l'ordre de 30 milliards d'euros, soit 1,5 % du PIB – vers la fiscalité et la réduction de la dépense publique.….

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