Parcours professionnel et employabilite des 50 ans et plus

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 130 (32404 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 27 août 2011
Lire le document complet
Aperçu du document
RAPPORT FINAL DE RECHERCHE

PARCOURS PROFESSIONNEL ET EMPLOYABILITE
DES 50 ANS ET PLUS :
Représentations, pratiques de gestion et enjeux socio-économiques

Projet « Entreprises, populations et parcours professionnels »

ANACT

Convention D70 DSI 02

Christophe FALCOZ
Directeur de RCF Management et Docteur en sciences de gestion

Août 2004

Plan du rapport :

Préambule
1. Lesenjeux socio-économiques nationaux autour des 50 ans et plus p. 5
2. Le vieillissement au travail p. 7
3. Que savons-nous des emplois et de la mobilité des quinquas ? p. 9
4. Et le rôle des entreprises et de leurs systèmes de gestion dans tout cela ? p. 11

I] Positionnement de la recherche : cadre conceptuel et analyse de la littérature
1.1. La carrière entre individu etorganisation : un point de vue p. 17
sur les parcours professionnels
1.2. Les employabilités : d’un concept de crise à une vision réflexive de la carrière p. 29
1.3. Un regard gestionnaire sur les 50 ans et plus : plafonnements, p. 32
sentiment de fin de vie professionnelle (SFVP) et allongement de la vie professionnelle

II] Méthodologie et présentation générale des données
2.1. Lesétudes de cas, les récits de carrière et l’analyse transversale des entretiens p. 39
2.2. La collecte et le traitement des informations p. 40
2.3. Présentation des entreprises et des établissements p. 43
2.4. Présentation des interviewés p. 46

III] Analyse des critères individuels de construction de l’employabilité
et des parcours professionnels
3.1. Les employabilités et leSFVP p. 48
3.2. Les plafonnements p. 49
3.3. Les parcours professionnels vus sous l’angle des facteurs individuels p. 53
3.4. Synthèse de l’analyse par les facteurs individuels p. 55

IV] Analyse comparée des cas et croisement des déterminants individuels
et organisationnels
4.1. Analyse comparée des cas p. 63
4.2. Impacts du contexte organisationnel et dusystème de gestion p. 67
de développement individuel sur les parcours professionnels et les employabilités des quinquas

V] Enseignement et interprétation des principaux résultats
5.1. Les ‘seniors’ au travail : des salariés comme les autres, p. 77
témoins des mutations des entreprises et observateurs privilégiés de la ‘jeune’ génération
5.2. Les pratiques de gestion du développement dupotentiel humain : p. 79
peu présentes mais prégnantes sur les parcours professionnels et les employabilités
5.3. Et si la question des ‘jeunes’ était la grande oubliée du débat sur les retraites p. 81
et les quinquas ?

VI] Pistes de préconisations et grilles de diagnostic
6.1. Grilles de diagnostic p. 83
6.2. Pistes de recommandation dans le cadre d’une intervention p. 85
àla demande d’une entreprise

Index des tableaux, schémas et documents p. 90

Bibliographies p. 91

Annexes p. 96



Remerciements

Nous tenons à remercier le Professeur Jean-François Chanlat, Université Paris 9 Dauphine, pour son travail de relecture et ses commentaires. Un grand merci également à Bouchra Sebti, doctorante au CREPA (Université Paris 9Dauphine), qui a, sans relâche, trouvé articles et ouvrages, l’une des ‘matières premières’ indispensables de toute recherche.


PREAMBULE

Tenter de réfléchir aujourd’hui sur la population des salariés de 50 ans et plus, conduit à se pencher sur deux thèmes classiques : celui des enjeux socio-économiques nationaux liés au papy-boom et celui du vieillissement au travail. L’objet de cetteintroduction sera de réaliser un rapide panorama des principaux résultats tirés des recherches récentes sur ces deux axes. Nous pourrons ainsi montrer d’une part, que les conséquences des pratiques, outils et politiques des systèmes de gestion des entreprises sur les parcours professionnels et l’employabilité des quinquas, restent encore largement méconnus, et d’autre part, que les analyses menées...
tracking img