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DES UNITES COMMERCIALES
PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L'UNITE COMMERCIALE
SOMMAIRE
PARTIE I : DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE (Page 2 à 6)
1.1 - Analyse commerciale p 2- 3 1.2 - Emergence du projet p 3 1.3 - Les méthodes de recueil de l’information p 3 1.4 - Diagnostic de l’environnement : la matrice de SWOT p 4- 5 1.5 - Synthèse p 5
PARTIE II : PRECONISATION COMPORTANT UNE ANALYSE DE SES REPERCUSSIONS HUMAINES, FINANCIERES ET ORGANISATIONNELLES (Page 7 à 10)
2.1 - Rappel de la problématique p 6 2.2 - Description des actions possibles, et justification du choix de l’une d’elles p 6 2.3 - Moyens à mettre en œuvre : liste et justification p 6-7 2.4 - Planification et budgétisation : durée et coût justifiés du projet p 7-8 2.5 - Evaluation : répercussions des retombés de l’action p 8
PARTIE III : PREMIERES REFLEXIONS POUR LA MISE EN OEUVRE DU PROJET (Page 11)
3.1 - Le suivi programmé de l’action (résultats, écarts prévus) p 9 3.2 - Points forts et points faibles du projet