Émetteur : Dominique LEGRAND assistant(e) de manager
Destinataire : M. Dupuy, manager
Date : (jour de l'épreuve)premier trimestre 2011
PJ tableau chiffré + analyse des dysfonctionnements

RAPPORT

Comme vous me l’avez demandé j’ai procédé à l’analyse de la situation financière et l’image véhiculée par notre société je vous exposerai dans un premier temps le diagnostic établi à partir des annexes jointes et de mes investigations et dans un deuxième les solutions à envisager pour remédier à cette situation.

-Analyse de la situation actuelle

Contexte : rappel de la situation économique : crise et de notre position sur le marché : 3e traiteur, 13.70 % de part de marché :
Ici on doit exploiter l’annexe 1 qui n’est pas citée dans le sujet comme support du diagnostic. Elle apporte un complément pour illustrer la situation actuelle. En effet à la lecture on peut constater :
Annexe 1
Chiffre d’affaires de l’année N des principaux traiteurs de la région PACA

Annoncer la problématique : baisse de CA importante pour le 1er trimestre 2011 et de la notoriété du phocéen gourmand (annexe 2 et commentaires des internautes) on exploite :
Annexe 2

DIAGNOSTIC

Évolution trimestrielle du chiffre d’affaires en euros

1er trim.
2ème trim.
3ème trim.
4ème trim.
Total
2007
425 000
935 000
1 700 000
1 190 000
4 250 000
2008
438 000
963 600
1 752 000
1 226 400
4 380 000
2009
460 050
1 012 110
1 840 200
1 288 140
4 600 500
2010
487 500
1 072 500
1 950 000
1 365 000
4 875 000
2011
403 200
0
0
0
403 200

Ici on dispose de données illustrant l’évolution du CA sur 4 ans : il faut donc calculer des taux d’évolution : on peut se concentrer sur les deux tableaux et travailler sur le CA global par an

Ici on choisit de comparer une année par rapport à une autre :

2008 par rapport à 2007 puis 2009 par rapport à 2008 et 2010 par rapport à 2009 et au final on prend 2010 par rapport à 2007 :
Taux d’évolution 2008/2009 : (4