Planification Stratégique Participative et Budgétisation Pluriannuelle des Investissements

GUIDE PRATIQUE
DE LA PLANIFICATION
STRATEGIQUE PARTICIPATIVE dans les Collectivités locales

Elaboré pour
Agence américaine pour le développement international

Rabat, Maroc

Royaume du Maroc
Ministère de l’Intérieur
Direction Générale des
Collectivités Locales
Rabat, Maroc

Par

Research Triangle Institute
Research Triangle Park
North Carolina, USA

Mai 2004

GUIDE PRATIQUE de la planification stratégique participative dans les Collectivités locales

INTRODUCTION
1- Pourquoi ce guide ?
Ce guide est un outil de travail pratique, concret et opérationnel. Il est destiné à accompagner pas à pas les acteurs locaux tout au long du processus de la planification stratégique, depuis la préparation du plan jusqu’au suivi et évaluation des projets retenus.
Ce guide présente, de manière détaillée, tout ce qu’un acteur local impliqué dans la planification stratégique doit mettre en œuvre au niveau de chacune de ses étapes. Il répond à la question «Comment faire?» pour entreprendre et piloter le processus de planification, pour faire l’état des lieux et conduire le diagnostic des forces et des faiblesses de la
Collectivité locale, pour formuler la vision et concevoir des stratégies cohérentes, pour mettre en place un plan d’action, le suivre et l’ajuster en fonction des nouvelles données.

2- A qui s’adresse ce guide ?
Ce guide s’adresse, en premier, aux décideurs des Collectivités locales1, à savoir les élus, membres des Conseils des Collectivités locales. Il s’adresse également aux cadres et aux techniciens de ces Collectivités, aux animateurs des structures mises en place pour initier et accompagner le processus de planification, ainsi qu’aux principaux partenaires de la
Collectivité locale tels que les représentants des services déconcentrés, les associations de la société civile, et les représentants des chambres