Porter

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 4 (818 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 16 décembre 2011
Lire le document complet
Aperçu du document
|Question 1)Faire une liste de 20 activités concrètes deJohn R. Porter en tant que directeur général du Musée du Québec. | Question 2) Pour chaque activité que vous avez énumérée à la question 1, dites quels rôles le directeur général accomplit enla réalisant. Rôles :Associés aux relations interpersonnelles (Symbole, leader, agent de liaison)Informationnels (Observateur actif, diffuseur, porte-parole)Décisionnels (Entrepreneur, régulateur,répartiteur des ressources, négociateur) |
1 | Il communique d’entrée de jeu sa conception du Musée du Québec à l’ensemble du personnel,en prenant soin d’expliquer clairement ses objectifs. | Leader |
2 | Lors de son arrivée au Musée, il se familiarise avec les structures, les pratiques, ainsi que le personnel actuel. Dans la mêmevision, il remarque une récente évolution des schèmes de la pensée dans le monde des musées. | Observateur actif |
3 | Il apporte des changements à la structure de l’organisation, puisqu’il croitque celle-ci ne s’adapte pas parfaitement aux besoins. Une bonne partie de ces changements sont faits au niveau de l’équipe de gestion. | Entrepreneur |
4 | Il accroît les partenariats entre lesinstitutions, qu’ils s’agissent de musées, d’universités, de villes, de pays ou d’organismes, afin que ceux-ci soient perçus comme des partenaires et non comme des rivaux. | Agent de liaison |
5 | Ilenrichit la programmation de l’institution avec des expositions exceptionnelles mettant en vedette de grands artistes québécois. En parallèle, il contribue à la préparation de l’exposition «Québec...
tracking img