. Pourquoi le partage de la valeur ajoutée peut-il être conflictuel ?
Tout d’abord nous verrons comment est partagé la valeur ajoutée, nous pourrons en même temps nous rendre-compte de l’évolution de ce partage au fil des décennies. Ensuite nous étudierons le conflit lié au partage de la valeur ajoutée avec les conséquences de ce dernier, qui a lieu entre les salariés et les actionnaires puis nous conclurons sur les investissements d’une entreprise.
Le partage de la valeur ajoutée
On peut distinguer deux facteurs de production essentiels : le travail et le capital. Ces deux facteurs contribuent à la création de valeur ajoutée au sein des entreprises.
Le facteur travail (= rémunération des salariés et charges sociales versées par l’employeur). Il désigne l’ensemble des heures de travail effectuées par le personnel (les salariés) pour réaliser la production de l’entreprise. A noter que 2/3 de la VA (Valeur Ajoutée) rémunère le facteur travail.
Et le facteur capital (=excédent brut d'exploitation ou marge opérationnelle) qui désigne lui l’ensemble des biens qui permettent à l’entreprise de produire de façon durable comme par exemple les locaux, les machines, les outils, les véhicules, etc.. A noter que les impôts sur la production représente 10 % de la VA et 1/3 de la VA est constitué par l’Excédent Brut d’Exploitation. Le calcul de l’EBE est le suivant : EBE = VA – Salaires bruts– Impôts sur la production.
Il semblerait donc logique que ce soit ces deux acteurs qui perçoivent cette valeur ajoutée c'est-à-dire d’un côté