DOMAINE TERRE DE
MISTRAL
Vendredi 15 Avril 2011

1/ ANALYSE DU CONTEXTE
A – Méthode du QQOQCCP
QUI ? c'est le domaine terre de mistral qui veu une stratégie de com pour son vignoble.
L'etat du marche reste complexe pour la communication car elle est regie par la loi Evin ainsi qu'une forte concurrence
QUOI ? -Vins et huiles d’olives -Activités touristique et Auberge
L'etat du marche reste complexe pour la communication car elle est regie par la loi Evin ainsi qu'une forte concurrence
OU ?
Provence
PACA

QUAND ?
Toute l'annee mais de préférence en période estival
COMMENT ? - Cavistes, restaurants, hotels, distributeurs et particuliers COMBIEN ?
30 000 €

POURQUOI ? - Augmenter sa notoriété, donner une image jeune et dynamique; tout en gardant le coté authentique et typique du terroir

B – Concurrence
Grand nombre de Domaines et de Coopératives à proximité
-Pour les huiles d'olive et vins de pays la concurrence est plutôt rude dans le domaine des AOC
- Vins de Pays
⋄ Pour les vins de la région la concurrence et aussi rude car un grand nombre de domaine et beaucoup de positionnement
Deux positionnements différents
Pour le positionement le vigneron souhaite avoir une etiquette jeune et dynamique mais aussi authentique
⋄ Forte concurrence de la part des spiritueux et de la bière depuis plusieurs dizaines d’années ainsi que les alcool fort comme la Vodka et le wisky
⋄Il y a aussi une forte concurrence au niveaux du tourisme et les Hauberge de jeunesse dans cette region
C – Informations pertinentes
- Gamme variée de vins et d’huiles d’olives
⋄ Très aromatisé / typique
- Packaging unique
⋄ Original, moderne , dynamique et très distinctif
- Pour l’huile d’olives
⋄ Prix légèrement au dessous de ce de la concurrence
- Pour les vins de Pays
⋄ Prix supérieur a ceux de la concurrence
- Propose différentes activités
⋄ il propose la location de salle pour des évenement ainsi que des la location de chambre

2/ COPY STRAT