Projet de faisabilité type
PREAMBULE
Cette proposition ne s’adapte pas forcément à tous les cas d’entreprises. Il ne faut pas le prendre comme un cadre rigide. Nous sommes plus attachés à la validation des informations contenues dans ce dossier qu’à la forme stricte de celui-ci. Il s’agit davantage d’utiliser ce document comme un questionnaire ou une aide à l’instruction plutôt qu’un énième formulaire à remplir.
Dossier type AA
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I - Présentation générale du projet
1 – Genèse et motivation du projet
Nature du projet – Description succincte du concept et de l'activité future. Historique et genèse de ce projet Pourquoi créer une entreprise ? Opportunité, hasard, souhait ancien…. Objectifs poursuivis classifiés par degré d'importance. (Souhait d'indépendance, perspectives de profit….) Etat d'avancement - Description des principales étapes franchies ou restant à réaliser. - Quelle marge de manœuvre dans les délais ? Aides reçues ou espérées. Inventaire rapide de l'ensemble des partenaires d'ores et déjà concernés par le dossier. Ces partenaires peuvent être des conseils (juridiques, financiers…) ou des parties prenantes au projet (partenaire industriel, commercial ou financier).
NOM / Organismes
Type d'aide d’intervention ou de Conseil
En négociation
Acquis
Intentions patrimoniales : cession ultérieure de l'entreprise, transmission familiale, taille limite estimée face à votre compétence de chef d'entreprise…. Positionnement de l'entreprise dans le long terme.
Dossier type AA
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Dossier type AA
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I I - Présentation de l'équipe
1 - Structure et caractéristiques de l'équipe
Circonstances et opportunités ayant été à l'origine de la formation de l'équipe Comment l'équipe s'est-elle formée ? Critères ayant présidé au choix des associés. Partage des responsabilités dans la conduite de l'entreprise Répartition des tâches Nombre d'associés et degré d'implication dans le projet (participation dans le capital : responsabilités