SOMMAIRE :

Nous remercions notre encadrent Monsieur Hakim SEMMAMI pour son esprit collaborateur, ses conseils ainsi que pour le temps qu’il nous ait consacré pour que notre travail soit réussi
De même, nous remercions le directeur commercial de l’entreprise Mido Food Company Mr. Said Berrannoun qui nous a beaucoup aidé tout au long de la collecte d’informations.
Introduction
Parie 1: approche théorique RM
1. Approche théorique et pratique du management des risques.
1.1. Définition du management des risques de l’entreprise
1.2. La nature du risque et l’approche traditionnelle
1.3. Le management des risques de l’entreprise : les enjeux
2. Pour une adoption du management intégré des risques de l’entreprise
2.1. Le processus de management des risques
2.2. Les Processus d’implantation du management des risques d’entreprise
3. Management des risques et gouvernance de l’entreprise
3.1. Le management des risques et gouvernance de l’entreprise : deux concepts indissociables.
3.2. Management des risques et gouvernance d’entreprise : une approche intégrée des risques et de l’entreprise.
Partie 2: GRM BP
1. Présentation du CPM
1.1. Présentation CPM organisation et structure du CPM positionnement 2. Le risqué opérationnel definition caractéristiques du RO
Enjeux du RO
Contexte réglementaire et prudential
Principaux risques opérationnel encouris par les banques
Indicateurs clés de risques
3. La gestion du risqué opérationnel au sein du BCP
Organisation de la gestion des RO
Comités d pilotages des risqué opérationnel
Politique du GBP en matiére de RO
Gestion de RO
Conclusion

INTRODUCTION

Au Maroc, quel que soit le temps qu’il fait ou l’heure de la journée, on ne déroge jamais au fameux thé à la menthe. Il représente la boisson nationale marocaine, du riche comme du pauvre, du fonctionnaire comme du chômeur, la boisson modeste et raffinée. Il est tout particulièrement chéri par les marocains. En effet,