I] Analyse de la situation de l’entreprise
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Mots Clés Chapitres Auteurs
Opportunité : C’est une occasion favorable pour prendre une décision qui sera bénéfique pour l’entreprise. Chapitre 1 et 8 Joseph Schumpeter : C’est un entrepreneur innovateur ; il prendra tous les risques possible et saisira toute les opportunités pour mener à bien son activité et développer son entreprise.
Risque : C’est un élément dont l’entreprise doit tenir compte quand elle prend une décision, pour ne pas se mettre en danger. Jean-Baptiste Say : C’est un entrepreneur organisateur ; il ne prendra pas beaucoup de risques mais organisera toutes ses ressources pour être sûr que l’activité de son entreprise se déroule positivement.
Entrepreneur : C’est une personne qui prend des risques pour mener à bien un projet, qui saisit les opportunités et qui motive, redynamise son équipe.

Sur son marché du travail, la Chine a une main d’œuvre à bas coût. La direction de ses entreprises sont très instables, les directeurs généraux changent souvent, de plus il y a une pénurie de main d’œuvre qualifiée, le turn-over dans les entreprises chinoises est donc très important. Pour conserver sa masse salariale qualifiée, un employeur va augmenter le salaire très rapidement, les salariés auront donc les responsabilités qu’ils recherchent beaucoup plus vite, contrairement aux occidentaux qui doivent attendre plusieurs années. Les chinois ont besoin d’un cadre précis, la hiérarchie est donc importante pour eux ; ils ont du mal à accepter à travailler en équipe. Contrairement aux entreprises occidentales, les chinoises ne considèrent pas les clients comme rois, elles ne voient que leur intérêts personnels.
Opportunités : - Main d’œuvre à bas coût ;
- Accéder rapidement au marché des affaires
- Développer son activité (implantation) = Faire plus de profit

Risques : - ne pas avoir un style de management adapté aux salariés chinois ;
- Instabilité des contrats commerciaux ;
- Perdre de