Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, l’enjeu majeur pour chaque entreprise est de renforcer sa position et de devancer la concurrence, LAFARGE Maroc n’en est pas loin. Grace à son ambition d’être la plus performante en termes de maitrise technique, de création de valeur et de capacité, elle a réussi à être de plus en plus appréciée par ses clients ; vu la qualité de ses produits et de ses services. C’est cette image de marque qui m’a orientée vers le leader des matériaux de construction lors du choix d’une entreprise pour effectuer mon stage d’observation.

Tout d’abord, la première partie de ce rapport sera consacrée au descriptif du groupe LAFARGE Maroc, (son historique, ses activités…) tout en donnant une vision globale sur la contribution du groupe dans le développement du secteur cimentier au Maroc.

Ensuite, la deuxième partie consistera à décrire la Direction des Achat et de la Logistique « DAL » en particulier le service logistique, service des importations, service des approvisionnements…

Pour faciliter l’exploitation des données que ce soit sur l’entreprise, ses secteurs d'activité ou sur les tâches qu’on m’a confié, je tiens à vous présenter les différentes rubriques du rapport par le biais du sommaire qui suit.

Sommaire

Introduction………………………………………………………………………………….……….1

Présentation du groupe LAFARGE Maroc 4

L’historique 4-5

Les activités 6-7

Le processus de fabrication du ciment 8-10

La structure et l’organisation 11-13

Les entreprises opérantes dans le secteur cimentier au Maroc 14-17

Présentation de la diréction Achats et Logistique 19

Son rôle 20

Sa structure 21

Ses actions 22-26

Le processus Achats 27-28

La documentation achats 29

La contribution de la fonction achat dans la protection de l’environnement 30

Présentation du département importation 31-32

Procédures d’importation 33

Procédures d’exportation 34

Processus