rapport de stage

1896 mots 8 pages
III-CARACTERISER L’ORGANISATION

Le nom de cette organisation est ETS GEOFFROY concessionnaire John Deer, son siège sociale se situe à Lignol Le Château ……… (voir annexe 1)

Il s’agit d’une entreprise familiale qui y produit des services avec la ventes de matériels agricoles, viticole et d’espace vert neuf ou d’occasion de plus il y a un service après ventes à Lignol le Château.

Cette organisation est juridiquement autonome et qui donc n’a pas de hiérarchie.

Elle est dirigée par Hubert GEOFFROY qui est de plus propriétaire de trois concessions John Deer: à Chaumont, Troyes et Lignol le Château.

Fondé vers les années 1900 par Ernest GEOFFROY qui à l’époque était maréchal Ferrand, qui succéda sa place à Ulysse GEOFFROY qui lui aussi fut maréchal Ferrand. Ensuite Daniel Geoffroy en 1960 commença a vendre des tracteurs John Deer et donna comme nom à l’entreprise « John Deer-Lanz ». Puis depuis 1984 à nos jours c’est Hubert GEOFFROY qui dirige la concession « ETS GEOFFROY ».

Ses finalités son lucratives, ses objectifs eux sont quantitatifs car il faut vendre le maximum de matériels agricoles.

Actuellement l’environnement agricole n’étant peu favorables à la ventes de matériels agricoles de plus ETS GEOFFROY ont des contrats annuels avec John Deer qui eux donnent des objectifs à l’organisation étudiée sous peine de résilier
IV-EVALUATION D’UNE PROFESSION OU D’UN POSTE DE TRAVAIL

NATURE DU TRAVAIL DE VENDEUR:

Les vendeurs de John Deer doivent aller au contact des clients (à leur domicile) tandis que contrairement aux vendeurs de concession automobile eux reçoivent les clients et ont donc pas à aller les chercher.

Les conditions de travail sont que les vendeurs le matin sont dans leur bureaux dans l’entreprise GEOFFROY pour recevoir les appels des clients, prendre des rendez-vous avec eux et en appeler.
Ensuite l’après-midi les vendeurs vont faire leur tourner en allant voir les clients ( savoir si le matériel doit être changer…)

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