Dans le cadre de ma formation au sein de l’école Supérieure de Technologie d’Agadir, qui s’attache à améliorer la formation dispensée à ses élèves par des stages, je devais cette année passer un stage de fin d’étude qui aurait pour but de me rapprocher encore plus du monde professionnel à travers la confrontation d’une part entre ma formation et mes acquis théoriques et d’autre part entre la réalité et les exigences quotidiennes du milieu professionnel. Dans cette optique, j’ai opté pour effectuer un stage au sein d’une entreprise marocaine leader mondial de l’industrie des différents tissus et produits dérivés Industrie cotonnière du Maroc « ICOMA ». De ce fait, la firme pour moi un milieu d’observation riche et offrant une variété d’exemples de management et de gestion vivants et réels ainsi qu’un endroit
Plein de problème et risque que la société doit prendre en considération pour les faire face, En ce qui concerne la société « ICOM A » et comme les autres firme a connu récemment plusieurs problème mais le plus important c’est la détermination du nouveau prix de vente des différents tissus fabriqués par l’entreprise vu les changement causé par la crise économique qui s’apparaît clairement dans la disparition du marché « faillite » de la société « IMPROTEX » filiale de la société « ICOMA » qui était spécialisé dans la fabrication du fil qui était moitié vendu et l’autre fabriqué dans la société mère pour l’obtention des tissus de velours ainsi que l’épuisement du l’ancien stock du coton qui nécessite l’acquisition de celui-ci malgré l’augmentation de son prix car le premier pays exportatrice du coton c’est l’Etats Unies. Ce pays qui était très influencés par la crise économique

A)