DOSSIER MARKETING

Repositionnement de la marque Burberry

Sommaire
Remerciements 4

Résumé managérial 5

I – Diagnostique général 6

A – Diagnostique de l’entreprise 6

a) Histoire de l’entreprise 6

b) Les codes de la marque 11

c) Analyse de la production 12

d) Analyse des finances 16

e) Analyse des ressources humaines 19

f) Analyse du portefeuille produits 20

g) Analyse du réseau de distribution 23

h) Analyse de la politique de communication générale de l’entreprise 24

B – Analyse du marché 27

a) La demande 27

b) L’offre 29

c) La distribution 34

d) La réglementation 36

Conclusion du diagnostique général 37

II – Mise en avant de la stratégie marketing 38

A – La stratégie d’entreprise actuelle 38

B – La stratégie souhaitée pour Burberry 39

C – Plan d’action 41

a) La légitimité 41

b) La production 42

c) Les cibles 43

d) Les gammes de produits 44

e) Tarif et coût 46

f) Le lieu / la distribution 47

g) Quel est l’événement organisé pour le lancement ? 48

Remerciements

Nous tenons dans un premier temps à remercier tout particulièrement notre professeur Monsieur Joël Fauvelet De Charbonnière De Bourienne pour son encadrement lors de l’élaboration de ce dossier et pour nous avoir ouvert l’esprit sur le monde du luxe à travers son enseignement et sans lequel nous n’aurions pas été en mesure d’élaborer ce travail.
Nous tenons également à remercier l’école Supdepub pour les moyens qu’elle met à notre disposition et qui nous ont permis d’avoir accès aux différentes informations qui nous aidées à enrichir notre dossier.
Enfin nous souhaitons remercier Michel Chevalier, Gérard Mazzalovo, et Vincent Bastien pour leurs ouvrages « Management et Marketing du Luxe