Rules of innovation
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Travaux Dirigés N°1Exercice I
Une entreprise de meuble a planifié l’assemblage de 15 unités par semaine du modèle Base de meuble (produit B) et de 10 unités par semaine du modèle Super (produit S) et ce, pour les semaines 4 à 8 comme indiqué dans le PDP.
|Semaines |1 |2 |3 |4 |
|B |X(1), W(1) |2 |5 |Lot pour Lot |
|S |K(2), F(1) |2 |2 |Lot pour Lot |
|X |F(1) |1 |5 |Quantité fixe = 25 |
|W | |2 |2 |Multiple de 12 |
|F | |1 |10 |Quantité fixe = 30 |
|K |W(2) ; Q(1) |1 |3 |Lot pour Lot |
|Q | |1 |15 |Quantité fixe = 30 |
Remarque : BBi :besoins bruts de la semaine i; SDi stock disponible au début de la semaine i ;
Si : stock en fin de la semaine i ; RAi : réception attendue pour la semaine i ;
BNi :besoins nets de la semaine i ; OSi : ordre suggérés de la semaine i.
1) Représentez la nomenclature des articles B et S sous forme arborescente en respectant la règle du plus bas niveau. 2) Déterminer les besoins nets et les lancements de production de tous les articles de la semaine 1 à 8.
Exercice II :
La société d’assemblage d’engins de chantier doit planifier la production de boites de vitesses pour les 4 prochaines semaines.