Entreprise internationale, Réminiscence a su se faire une place dans le secteur des bijoux fantaisies et des parfums. Créée en 1968, c’est la rencontre entre la créatrice de bijoux Zoé Coste et le brillant homme d’affaires Nino Amaddeo qui a permis au rêve de devenir réalité. La petite boutique de Juan les Pins a maintenant Avec ses 700 points de ventes en France et ses 1400 à l’étranger, a su ancrer une image de marque dans l’esprit des consommateurs dans ses trois lieux d’exploitation, la France, l’Italie et la Grande Bretagne.
Dans un marché du luxe qui a été modérément touché par la crise financière, il est temps pour cette entreprise de se lancer dans un nouveau continent. Lors d’une analyse préliminaire nous avions fait une liste des pays qui pourraient potentiellement accueillir nos nouveaux magasins : l’Afrique du Sud, l’Argentine, l’Australie, le Canada et les États-Unis.
Tout le poids du choix portera sur le fait de ne pas refaire les mêmes erreurs qui lui avaient beaucoup par le passé. Dans les années 80, le parfum au Patchouli a eu 22 boutiques aux États-Unis et à Hong Kong qui se sont construits en l’espace de quelques mois. Mais l’expérience a été éphémère, l’engouement du début n’a pas permis à Réminiscence de s’installer dans la durabilité.
Ainsi nous verrons dans comment nous sommes arrivés à choisir l’Argentine comme pays d’implantation. De là, les aéroports ont été le lieu d’implantation le plus intéressant pour nos choix d’avenir et répondant au mieux à notre stratégie de développement à l’international. Nous parlerons ensuite de comment s’organisera l’implantation une fois sur place, nos préférences juridiques et concernant les ressources humaines. Nous clouerons notre projet sur notre planning prévisionnel et sur notre budget prévisionnel étape par