Alors pour les forces j'ai mis :
- le fait qu'ils soient n°1 du secteur
- le fait qu'ils mettre en avant un produit recyclable
- le fait qu'ils aient un réseau de distribution directe
- le fait qu'ils soient innovateurs.

Pour les opportunités :
- le fait que leur public qui se compose surtout de jeunes gens, soit un public ouvert à l'essai de nouveaux produits
- le fait qu'il s'agisse d'un produit "fonctionnel" (donne de l'énergie etc.. donc opportunité parce que c'est depuis en plus recherché sur le marché ce genre de produits)

Pour les faiblesses :
- le fait qu'ils se cantonnent à un seul produit, qu'ils ne se diversifient pas

Pour les menaces :
- les politique gouvernementales contre les boissons énergétiques
- les concurrents (dark dog etc..)
- le fait qu'à forte dose, et mélangé à d'autres produits, il s'avére être dangereux pour la santé et donc pourrait amener à être interdit à cause de ça.

Le marketing selon Red Bull, un article signé Mathieu Daix :
Red Bull domine (quasiment) sans partage le lucratif marché des boissons énergisantes et est célèbre pour sa stratégie marketing hétérodoxe, puisque la marque s’est construit son image d’abord en dehors des canaux de distribution traditionnels et loin des media mainstream. Tentons de percer un peu le mystère Red Bull et de savoir pourquoi de puissants concurrents tels Coca-Cola et son Burn sont écrasés.
Une domination sans partage
Sur un plan factuel tout d’abord : Red Bull est un leader incontestable et occupe la troisième place des ventes de boissons non alcoolisées dans le monde. La marque au taureau rouge vend 70 % des boissons énergisantes commercialisées dans les Grandes et Moyennes Surfaces (GMS) françaises, et ce à un prix d’or : 33 € environ le litre de Red Bull Energy Shot. Cela permet à la firme de réaliser un chiffre d’affaire de 3,27 milliards d’euros (contre 1 milliard pour le groupe Orangina-Schweppes). Pas mal pour une marque (j’utilise le mot « marque » et non «