Schéma directeur du système d’information et des télécommunications

SDSIT
2011-2015

« Adapter, compléter et mobiliser le système d’information au service de la nouvelle stratégie de l’IRD »

SOMMAIRE Résumé

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I. L’alignement stratégique du SI

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II. Le SI de l’IRD, au terme des investissements 2002-2010

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III. Les enjeux de l’Institut pour lesquels une mobilisation du SI est attendue

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IV. Les orientations SI par grandes fonctions ; les projets à conduire

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V. Le plan d’actions 2011-2015 ; les ressources mobilisées ; le financement

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VI. La gouvernance du système d’information

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Annexes

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1 - SI de l’IRD fin 2010 : bilan et diagnostic
2 - Description des projets à conduire sur la période 2011-2015 (projection 2016)
3 - Précisions concernant le rôle de la DSI en soutien à l’informatique scientifique
4 - Précisions concernant le rôle de la DSI en soutien aux partenaires des Sud

Au cours des dix dernières années, l’IRD s’est progressivement adapté aux évolutions des modalités de la recherche en partenariats et son système d’information (SI) a su accompagner et faciliter ces changements.
Aujourd’hui, l’Institut se dote d’un nouveau contrat d’objectifs pour la période 2011-2015, conduisant notamment à la mise en place, en interne, d’une agence inter-établissements de recherche pour le développement, et à la structuration de nouveaux outils (UMI, LMI, PPR…).
Je demande que notre SI soit mobilisé au service de cette nouvelle stratégie.
Pour ce faire, j’attends que l’actuel SI – progressivement construit au cours des deux précédents schémas directeurs – soit adapté et complété pour servir prioritairement trois sujets majeurs :
• d ’une part, l’intégration de l’Institut dans la communauté nationale en prenant en compte les dernières évolutions des modalités de gestion et de financement et en privilégiant les sites où nous sommes déjà bien implantés ;
• d ’autre part, le développement de l’Agence et des partenariats aux Suds,